中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的原因和對策(一)

[摘 要]： 

隨著市場上競爭形勢的日益嚴峻，在企業(yè)快速發(fā)展的道路上，核心員工正在不斷流失。探究企業(yè)核心員工流失的原因,吸進和留住企業(yè)中的核心員工成為首要解決的問題。

本文主要有以下觀點：

（1）對企業(yè)核心員工流失問題的調(diào)查具有現(xiàn)實意義。本文通過歸納，總結(jié)了核心員工應(yīng)具有的幾方面特點。

（2）針對企業(yè)的現(xiàn)狀，分別研究了核心員工的界定、判定標準及類型等。

（3）主要分析了企業(yè)核心員工流失的主要原因，對其研究從宏觀經(jīng)濟環(huán)境因素、內(nèi)部因素和員工個人因素三方面進行詳細的分析。              

（4）針對核心員工流失的宏觀、企業(yè)及員工個人的原因，提出了三個相應(yīng)的解決對策。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè) 核心員工 員工流失 原因 對策

1  緒論................................................................4

1.1  研究的背景........................................................4

1.2  研究的內(nèi)容及方法..................................................4

2  相關(guān)概念界定........................................................4

2.1  中小型民營科技企業(yè)的含義及特點....................................4

3  中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的現(xiàn)狀................................5

3.1  中小型民營科技企業(yè)核心員工流失特點................................5

3.2  中小型民營科技核心員工流失的方向..................................5

3.3  核心員工流失過程..................................................5

4  中小型民營科技企業(yè)核心員工流失原因剖析..............................5

4.1  中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的宏觀因素..........................5

4.2  中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的企業(yè)內(nèi)部因素......................6

4.3  中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的個人因素..........................6

5  中小型民營科技企業(yè)核心員工流失問題的對策............................6

5.1  中小型民營科技企業(yè)針對宏觀環(huán)境導(dǎo)致核心員工流失的對策..............6

5.2  中小型民營科技企業(yè)內(nèi)部因素導(dǎo)致核心員工流失的對策..................6

結(jié)論...................................................................7

參考文獻...............................................................8

1  緒論

核心員工無論是對于企業(yè)的穩(wěn)定，還是對于企業(yè)未來的健康快速發(fā)展都有重大意義。我國核心員工的流失不僅會造成企業(yè)人才的流失等顯性損失，對企業(yè)來說無疑是一場沉痛的打擊。

本文主要針對企業(yè)核心員工流失的現(xiàn)狀問題，提出相應(yīng)解決對策，從而促進企業(yè)的健康快速發(fā)展。

1.1  研究的背景

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)為了吸引和留住核心員工，投入了大量的人力、物力、財力。但是由于經(jīng)濟因素、企業(yè)內(nèi)部因素和核心員工個人的因素等影響，造成了核心員工的大量流失，給企業(yè)帶來了巨大的損害。所以今天企業(yè)面臨兩大挑戰(zhàn)，一個是如何留住企業(yè)中現(xiàn)有的核心員工，一個是如何吸引優(yōu)秀的人才進入企業(yè)。

1.2  研究的內(nèi)容及方法

1.2.1  研究內(nèi)容

本文主要以中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的現(xiàn)實情況作為切入點，對企業(yè)核心員工流失的宏觀、企業(yè)及員工個人的原因，提出解決這一問題的幾點對策。

 本文主要從五個部分進行研究：我國企業(yè)核心員工流失問題的研究背景，企業(yè)及核心員工概念的界定，核心員工流失的現(xiàn)狀分析原因及解決對策。

1.2.2  研究方法

（1）文獻研究法：主要借用管理學(xué)及經(jīng)濟學(xué)等理論，特別是人力資源管理理論

（2）歸納法：首先明白企業(yè)的概念及特點。通過分析和歸納，找出問題并提出相應(yīng)的對策。

2  相關(guān)概念界定

2.1  中小型民營科技企業(yè)的含義及特點

2.1.1  中小型企業(yè)的含義

就目前對于民營企業(yè)而言，主要為兩種觀點：第一種從所有制形式上來界定，其范圍相對狹窄，民營企業(yè)與私人企業(yè)的概念有相同之處，第二種從資金的來源和結(jié)構(gòu)來界定民營企業(yè)，這種觀點認為民營企業(yè)的資金主要來源于民間資本。

2.1.2  科技企業(yè)的含義

科技企業(yè)是指有公民、法人、集體或其他組織依法成立的主要從事技術(shù)的開發(fā)、咨詢、轉(zhuǎn)讓和服務(wù)以及開發(fā)經(jīng)營密集產(chǎn)品等經(jīng)營活動的經(jīng)濟實體。

2.1.4  中小型民營科技企業(yè)的特點

中小型民營科技企業(yè)具有三個特點：

（1）具有民營企業(yè)的特點，自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧和自我負責(zé)的機制下運行的，而且在不斷的漸漸經(jīng)營中得到完善和豐富。

（2）生產(chǎn)經(jīng)營也是以市場為導(dǎo)向的，依靠創(chuàng)新求發(fā)展，企業(yè)的創(chuàng)新能力直接決定了企業(yè)能否抵御市場風(fēng)險。

（3）一般沒有完善的信息管理系統(tǒng)，信息收集處理的能力會比較弱。

3  中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的現(xiàn)狀

3.1  中小型民營科技企業(yè)核心員工流失特點

（1）流動能力強

由于核心員工有著更廣泛的人際關(guān)系，適應(yīng)能力、接受新事物的能力強，這就使他們比其他員工有更大的選擇空間，離職率水平高。

（2）更加注重職業(yè)發(fā)展

核心員工流失最主要的原因是公司不利于自己的職業(yè)發(fā)展。他們通常出于對工作的熱愛而加入。他們更加注重工作的挑戰(zhàn)性，工作過程中的自主性及承擔(dān)責(zé)任的多少，個人是否能得到認可，企業(yè)是否提供培訓(xùn)和較好的發(fā)展前景。

（3）核心員工流失的單向性

企業(yè)以家族式的管理居多，企業(yè)迫于各種關(guān)系吸納不符合要求的人員，嚴重影響了企業(yè)的正常招聘與運營，造成了人才的大量流失。從而導(dǎo)致核心員工只出不進的單向流動。

3.2  中小型民營科技企業(yè)核心員工流失的方向

3.2.1  核心員工主要流向競爭對手

核心員工離職是他們認為在同行企業(yè)或競爭對手企業(yè)中相同的崗位獲得的薪酬福利待遇更高或有更廣闊的發(fā)展空