淺談非營利組織人力資源管理(一)

淺析非營利組織人力資源管理

  非營利組織主要基于政府所扶持,以社會人員以及私營部門所支持的一種非營利性、志愿性、組織性的一種社會組織形式,是 介于政府部門和私營部門的“第三部門”。 但是,非營利組織在發展過程中一直離不開政府行政管理的特點,但是政府又難以將全 部的管理權轉交給盈利企業,并且在一些較為難做的公共事務上, 很多社會盈利企業是不愿意去承擔的,仍然需要社會組織自發組織和承擔。 

非營利組織在社會公共事物上提供服務質量的好壞同 人力資源所發揮的效能存在一定關系。目前,我國非營利組織人力資源管理中存在諸多問題,如人員流失嚴重、人才缺乏、志愿者少、工資待遇較差等問題。因此,從人力資源管理特點方面進行分析,能夠對現今人力資源在今后發展中所要走的新路徑進行探究,以促進我國非營利組織能夠得到持續發展。因此,對非營利組織人力資源管理特點進行探討,具有十分重要的現實意義。 

1 非營利組織人力資源管理的特點 

我國很多自發性的非營利組織為社會作出很多公益事務,不以利益為目標,在管理模式上也大多由組織中的志愿者來擔任管理事務者,但是并沒有實際意義上的管理者。但是,這種管理模式對于非營利組織運營來說存在一定的不利因素,需要人力資源對組織進行管理,以消除非營利組織管理中存在的不利因素。而在非營利組織中應用人力資源有兩方面主要原因:

一個是因為非營利組織在社會上受到人們期望較大,如果在管理過程中出現疏忽, 那么對非營利組織形象影響是巨大的；另一方面原因則因非營利組織人員構造因素,因非營利組織大多是以志愿者所構成,如果非營利組織在管理上不足,那么不但不會吸收更多志愿者,并且對組織中志愿者管理上也會存在一定不足之處,