人力資源中績效考核的重要作用(一)

關人力資源中績效考核的重要作用

近些年來，我國的經濟得到了快速的發展，在這種快速發展的道路中，也使得市場經濟的競爭越來越激烈，如何讓企業在激烈的競爭中脫穎而出，就成為了當前一個熱點問題。激烈的市場競爭已經轉化為了人才與技術的競爭，同時人才還是技術的開發者與實踐者，因此人才在企業當中的重要性不言而喻。為了使人才的能力可以充分發揮出來，企業必須積極開展高效的人力資源管理工作，合理安排人才的崗位與職責，開展全面的績效管理工作。績效管理是人力資源管理中的重要組成部分，良好的績效管理工作能夠提高員工的工作積極性與主動性，推動企業的健康建設與發展。

但是由于我國人力資源管理經驗較少，當前企業對績效管理工作中績效考核的重要作用認識不足，各項工作仍存在一定的問題，這對企業的長遠發展來說是不利的。本文針對人力資源管理中的績效考核問題進行研究，并探究企業開展績效管理工作的有效措施。給出企業解決這類問題中的一些建議，對企業解決這類問題有一定的參考意義。

績效考核是企業人力資源績效管理工作中不可忽視的重要組成部分，績效管理戰略應當與企業整體發展戰略相符合，能夠隨著企業發展的實際需要做出調整。在績效管理的引導下，企業管理人員以及基層員工都能夠積極投入到企業建設中，在有效的績效考核激勵下，員工可以不斷提升自身的績效，繼而推動企業戰略的有效實現。對當前企業績效管理中績效考核存在的問題展開探究有著重要的現實意義，只有加強績效管理，才能夠提高人力資源管理的合理性與科學性，提高企業的競爭實力。

一、績效考核在人力資源考核中的重要作用