員工滿意度影響因素研究(一)

員工滿意度影響因素研究

這篇文是在員工滿意度的定義來(lái)論述，主要是分析目前員工是否滿意的對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要意義，研究員工滿意度的各種因素，最近幾年關(guān)于員工滿意度主要影響因素的研究已經(jīng)在很多文化背景中開展。員工滿意度是指?jìng)�(gè)人滿意程度也就是企業(yè)對(duì)于本人所工作的感受，是一個(gè)員工在所處的工作企業(yè)匹配是否滿意，工作滿意度是組織成員是對(duì)其工作的認(rèn)知評(píng)價(jià)。對(duì)員工提出的問(wèn)題、意見、建議以及對(duì)公司的滿意程度，讓員工看到公司的變化、并將確定完善的制度、企業(yè)文化，各別項(xiàng)目列入公司的理事日程。根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行針對(duì)性的綜合評(píng)價(jià)和分析。建議企業(yè)注意合理分工和工作豐富化、建立公平合理的激勵(lì)機(jī)制并引導(dǎo)機(jī)會(huì)均等，注重員工工作成就感等，以改善員工滿意度而且由于現(xiàn)如今在公司內(nèi)部，及其生產(chǎn)率之間存在直接、牢固關(guān)系。企業(yè)利潤(rùn)和回報(bào)的增長(zhǎng)源于忠誠(chéng)的顧客。顧客忠誠(chéng)又源于顧客滿意。員工的能力、員工的滿意度、員工忠誠(chéng)度，員工的滿意度度成為影響公司滿意度的重要性。員工滿意度的因素縱橫交錯(cuò)，可是概括起來(lái)，關(guān)鍵大概有四點(diǎn)：工作本身、整體薪酬、公司人員、企業(yè)文化。如下這對(duì)這四點(diǎn)逐點(diǎn)分析總結(jié)如下：

一、工作本身