淺談企業(yè)人力資源(一)

淺談企業(yè)人力資源

摘 要：21世紀將是知識經(jīng)濟時代，知識經(jīng)濟將占國際經(jīng)濟的主導地位。知識經(jīng)濟時代，知識的積累和創(chuàng)新將成為經(jīng)濟增長的主要動力，而人作為知識的載體，對經(jīng)濟的推動作用也比歷史上任何一個時期更為重要。為了更好地迎接知識經(jīng)濟時代的到來，加快我國現(xiàn)代化的進程，我們必須做好人力資源的管理與開發(fā)。知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理就是要順應時代的發(fā)展，運用現(xiàn)代的科學方法，將與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓、組織與調(diào)配，使人力與物力經(jīng)常保持最佳的比例。充分發(fā)揮人的潛能，提高工作效率，實現(xiàn)組織目標的管理。無論是知識經(jīng)濟，還是全球化的推進，都將人力資源管理推向一個新的時期。本文從理論與實踐的角度，借鑒國內(nèi)外關于企業(yè)人力資源管理的研究及實踐的成功經(jīng)驗，討論了知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理相關的一系列理論問題，繼而重點闡述了企業(yè)人力資源開發(fā)的實踐，從理論和實踐兩個角度分析人力資源管理的現(xiàn)實性，并在此基礎上，提出了知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展。

關鍵詞:企業(yè)人力資源；知識經(jīng)濟；目標與對策

一、緒論

任何一種理論的發(fā)展都離不開時代發(fā)展的要求，同傳統(tǒng)的經(jīng)濟形態(tài)相比，知識經(jīng)濟的發(fā)展不再取決于物質(zhì)、資本等生產(chǎn)要素的直接投入，而是依賴于知識的不斷創(chuàng)新、加工、傳播和應用。越來越多的企業(yè)通過創(chuàng)新的知識在生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工具和產(chǎn)品、原材料中凝結(jié)導致產(chǎn)業(yè)革命的突破；以創(chuàng)新能力來彌補物資、資本上的不足，將徹底改變傳統(tǒng)經(jīng)濟中物質(zhì)、資本的總量或增量決定企業(yè)發(fā)展狀況的模式，創(chuàng)新速度和方向?qū)�決定企業(yè)發(fā)展的興衰成敗。可以說，創(chuàng)新已成為企業(yè)生命的源泉，只有保持創(chuàng)新方面的優(yōu)勢，才能為企業(yè)的興旺發(fā)達提供源源不斷的動力，并長期居于領先地位。知識經(jīng)濟時代要求企業(yè)創(chuàng)新的力度更強，創(chuàng)新的形勢更多，創(chuàng)新的步伐更快。可以說，一個企業(yè)要想在知識經(jīng)濟時代擁有強大競爭力并長期處于領先地位就必須擁有一批具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力的員工。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭歸根到底是創(chuàng)新上的較量，是創(chuàng)新員工之間的競爭。這對企業(yè)的人力資源管理提出了新的要求，要建立一種有利于每個員工發(fā)揮自己優(yōu)勢，有利于開發(fā)員工的潛在價值，有利于培養(yǎng)人才、選拔人才、激勵人才的新機制，要創(chuàng)造一個促使員工奮發(fā)向上，尊重知識，尊重人才的文化氛圍等。

二、人力資源管理概述