關于湖南X公司員工流失問題的研究 (2)(一)

關于湖南X公司員工流失問題的研究

一、問題的提出

目前，在工商部門登記的我國中小企業已突破2000萬家，個體工商戶超過5400萬戶，在就業上提供了80%以上的崗位，成為就業方向上的一大重要渠道。除此之外，中小企業在稅收與利潤上也做出了重要貢獻，中小企業在國民經濟中也占有著越來越重要的地位。與此同時，中小企業的員工流失問題也進入了大眾的視野，怎樣吸引員工，留住員工，在日益激烈的市場競爭中取得人才領先地位也成為現今的一大難題。

二、湖南X公司員工流失現狀

湖南恒安紙業有限公司（簡稱X公司）創立于1997年，有著二十年的發展歷程。X公司目前有員工900余人，其中中、高級技術人員200余人。現今，X公司主要生產經營以進口純天然木漿為原料的“心相印”品牌的高檔系列生活用紙。公司擁有目前世界上最先進的高速衛生紙生產設備及成品紙加工設備，年生產7萬噸，擁有原紙加工線27條，年加工成品350萬箱，具有世界領先水平。

根據調查結果，我了解到很多工資低的員工選擇離職，通過與員工的交談我發現這是因為在X公司目前普通員工的工資水平仍處于一種較低的水平，很多的員工認為拿著這么低的工資給公司辛苦的工作卻得不到應有的報酬，沒有必要選擇繼續留在X公司。X公司如今的低工資吸引不了員工，給不了員工更好的生活和享受，為了更高的工資追求，有很多的員工選擇離開公司，去尋找新的工作機會。

三、湖南X公司員工流失原因

1、員工方面原因

①對于薪酬期望值過高：物質畢竟是最重要的，經濟基礎決定上層建筑。對于員工們來說，薪酬是最基本的需求。而薪酬水平過低勢必會引起員工的不滿從而引發離職。尤其在員工付出與回報不成正比的時候，公司提供的薪酬不能讓員工得到滿足，在這種情況下，員工離職的概率也會增大。X公司員工對于薪酬水平的追求越來越高，而X公司并沒有滿足員工這方面的需要，員工出于不滿的狀態，因此會有很大一部分員工選擇離職。

②年輕員工流失過大：對于年輕員工來說，年輕就是自己的資本。年輕員工大多是剛畢業或是畢業不久的學生，對于個人生活或者家庭負擔并沒有多大壓力；年輕員工剛步入社會，對自己的工作期望太高，渴望得到一份更好的工作；同時據了解，在X公司內實習生流失嚴重，主要是由于X公司實習生對于公司沒有歸屬感，感覺不到自己是公司的一份子，所以很多實習生實習期過后并不愿意留在X公司。

③對于升職機會的需求：很多員工在公司里看不到升職空間，沒有發展前景。尤其X公司家族化比較嚴重，晉升空間存在著很大的問題。X公司員工經常抱怨在公司內得不到重視，往往在公司工作一段時間之后，公司并沒有對其規劃出升職、提拔的路徑，員工在職業生涯道路上得不到滿足，從而，很多員工會因此選擇辭職或跳槽。

2、企業方面的原因