關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型人才流失的幾點(diǎn)看法(二)

正如市場(chǎng)，企業(yè)了解如何鑒定優(yōu)秀精英一樣，人才們也知道如何被企業(yè)看中。市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰讓其知道該弄清楚自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，自身的競(jìng)爭(zhēng)力在哪。從事科研與技術(shù)開發(fā)的高新技術(shù)人才更是如此。高學(xué)識(shí)，扎實(shí)的專業(yè)功底，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)使得其不僅對(duì)自身發(fā)展?fàn)顩r十分了解，

市場(chǎng)高新技術(shù)人才相對(duì)缺乏加上自身能力判斷，使其對(duì)工作的主動(dòng)選擇性更大。

二、企業(yè)人才流失現(xiàn)狀及影響

（一）造成企業(yè)人工成本的增加

首先，是招募過程中的宣傳和招聘費(fèi)用。不管是內(nèi)部招募還是外部招募，前期對(duì)空缺崗位信息的宣傳廣告是必不可少的。這宣傳就需要用到人、物資和時(shí)間，換算后都是成本了。如果是外部招聘，還得進(jìn)行招聘人員培訓(xùn)，招聘場(chǎng)所布置（現(xiàn)場(chǎng)or網(wǎng)絡(luò)or獵頭準(zhǔn)備），招聘工時(shí)分配等等。 第二、新員工培訓(xùn)。 新員工培訓(xùn)又可分為入職培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)、工作流程培訓(xùn)等等。這培訓(xùn)講師的工時(shí)工資、培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)物資等，換算后也是成本費(fèi)用。俗話說，師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個(gè)人！這新員工進(jìn)來后，除了人力資源部門費(fèi)人崗前培訓(xùn)外，還得找技術(shù)嫻熟操作可靠的老員工帶著學(xué)習(xí)一段時(shí)間，這工時(shí)花費(fèi)也是是間接成本了。第三、新員工管理成本。 入職后，試用期間，新員工工作狀態(tài)尚不穩(wěn)定，期間企業(yè)還需要花費(fèi)人力物力來引導(dǎo)其行為績(jī)效與企業(yè)目標(biāo)達(dá)到統(tǒng)一，當(dāng)然也得要人來花時(shí)間做，即成本。因此，在給流失員工事業(yè)上的幫助，向退休安置、或者推薦方面產(chǎn)生的費(fèi)用，也是一筆成本。

（二）影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)

高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)，技術(shù)開發(fā)，重要營(yíng)銷人員大多都在企業(yè)中處于核心地位，也就是我們所說的關(guān)鍵崗位人才。他們是企業(yè)創(chuàng)造收益的主力軍，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重大的影響。其工作較強(qiáng)的專業(yè)性，明確的分工，決定了其在企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的研發(fā)生產(chǎn)工作中重要的位置，可以說缺其一而不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其工作的質(zhì)量，會(huì)直接影響到企業(yè)生產(chǎn)與研發(fā)的能力。因此，不難想象關(guān)鍵崗位人才出現(xiàn)空缺，企業(yè)將不能持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)然也會(huì)削弱其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。因此，如上所說，企業(yè)通常期望快速找到是適崗人才。部分企業(yè)為了快速上崗，會(huì)選擇內(nèi)部人才轉(zhuǎn)崗或者暫時(shí)身兼多崗。

（三）造成員工士氣低落、工作效率下降

俗話說，一個(gè)人的戰(zhàn)斗，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如團(tuán)隊(duì)的力量來得大。這也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一大特色。競(jìng)爭(zhēng)力就是無法復(fù)制的核心知識(shí)技術(shù)產(chǎn)權(quán)，就是人，就是核心團(tuán)隊(duì)！高新技術(shù)人才，他們鮮明的個(gè)人特及能力，使其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中處于極其重要的位置，這也使他們成為團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。沒有他們，研發(fā)團(tuán)隊(duì)也好，生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)也好，技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)也好，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也好，產(chǎn)權(quán)維護(hù)團(tuán)隊(duì)也好，企業(yè)大家庭大團(tuán)隊(duì)也好，都會(huì)像失去領(lǐng)頭人的士兵，沒有了競(jìng)爭(zhēng)防御能力。團(tuán)隊(duì)要有競(jìng)爭(zhēng)力就必須有向心力。可想而知，團(tuán)隊(duì)中的任何一個(gè)成員都會(huì)受到向心力的中心，這個(gè)中間力量關(guān)鍵人才的影響。

（四）造成企業(yè)無形資產(chǎn)的流失，削弱企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力

高新技術(shù)人才在企業(yè)中一般是關(guān)鍵崗位人才。他們自身是企業(yè)核心知識(shí)技術(shù)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)生載體同時(shí)，也可能接觸公司的其他核心知識(shí)技術(shù)。不同于傳統(tǒng)企業(yè)的是，高新技術(shù)企業(yè)無形資產(chǎn)占比相對(duì)有形資產(chǎn)更大，這也決定了其競(jìng)爭(zhēng)力的根本核心知識(shí)技術(shù)產(chǎn)權(quán)的重要地位。因此，企業(yè)對(duì)高新技術(shù)人才的職業(yè)素養(yǎng)要求很高，工作保密程度更高。高新技術(shù)人才的離職，人力資本損失的基礎(chǔ)上，也會(huì)帶走企業(yè)已研發(fā)的知識(shí)技術(shù)，存在流失的風(fēng)險(xiǎn)。

三、高新技術(shù)人才流失的原因

（一）社會(huì)發(fā)展不平衡，高級(jí)人才緊缺，競(jìng)爭(zhēng)激烈