淺析企業(yè)人力資源招聘的問題與對策(一)

淺析企業(yè)人力資源招聘的問題與對策

[摘 要] 企業(yè)間的競爭，歸根結(jié)底是人的競爭。如何有效地進(jìn)行企業(yè)人力資源開發(fā)與管理，關(guān)系到企業(yè)的生存與可持續(xù)性發(fā)展。目前企業(yè)的人員招聘問題受到諸多問題的影響。因此企業(yè)進(jìn)行人才資源管理工作時，需要對人員招聘問題進(jìn)行深入探討，以期招聘到最適合公司發(fā)展的人才。如果要從根本上改進(jìn)人才招聘的問題，就必須從現(xiàn)狀出發(fā)。本文將針對我國企業(yè)人力資源招聘存在的問題，提出改善人力資源招聘的具體措施，為企業(yè)獲得所需合格人才提高基礎(chǔ)條件。

[關(guān)鍵詞] 人力資源 人員招聘 問題 對策

隨著社會的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭力日趨激烈，企業(yè)對于員工的要求也日益提高，所以企業(yè)中的人員招聘也成為企業(yè)人力資源管理工作中不可缺少的一環(huán)。但是我國企業(yè)在人員招聘過程中，存在著或多或少的問題，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

一、人力資源管理相關(guān)概念

     1、人力資源的定義

    人力資源，簡稱HR，是指一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。也可以指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。

人員招聘的定義

    人員招聘即組織通過勞動力或人才市場獲取人力資源的活動。它是組織根據(jù)自身發(fā)展的需要，依照市場規(guī)則和本組織人力資源規(guī)劃的要求，通過各種可行的手段及媒介，向目標(biāo)公眾發(fā)布招聘信息，并按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來招募、聘用組織所需人力資源的全過程。

人力資源招聘的常見問題

很多企業(yè)在人才招聘工作方面體制不健全，漏洞百出，這也嚴(yán)重阻礙了企業(yè)快速發(fā)展的腳步。仔細(xì)研究中國企業(yè)人力資源招聘的現(xiàn)狀，主要存在以下幾個問題。

（一）缺乏長遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃

當(dāng)前我國很多企業(yè)在招聘時, 并沒有動態(tài)的、系統(tǒng)性的人力資源規(guī)劃作前提, 只是憑著企業(yè)當(dāng)前人員需求開展工作，用人部門隨時提出招聘要求。這種沒有事先做好人力資源規(guī)劃的現(xiàn)象直接導(dǎo)致了招聘工作的倉促性和不科學(xué)性。人才稀缺性、趨利性、價值易變性等，使得企業(yè)不可能剛好在需要人才的時候就或得適用的人才。依照公司發(fā)展規(guī)劃, 有條不紊進(jìn)行人員引進(jìn)及培養(yǎng)的狀況往往只在成熟的大型企業(yè)中才會見到。對于數(shù)量眾多的中小型企業(yè), 招聘更多的時候是一種應(yīng)急措施而不是企業(yè)策略。

    （二）沒有科學(xué)的崗位分析

    企業(yè)在招聘當(dāng)中或者對于員工的考核中,都是沒有利用崗位分析的。這其實是人力資源管理工作的基礎(chǔ)，恰恰很多企業(yè)都缺乏明確的崗位分析。由于沒有結(jié)合本企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境制定崗位分析，往往就缺乏科學(xué)性，無實際意義。這一點在招聘工作中的體現(xiàn)就是空缺職位任職資格條件模糊。需要人的時候,往往只是直接通知人力資源部招人，招什么樣的人，并不清楚告知；即使人力資源部拿出崗位說明中的要求進(jìn)行招聘,用人部門又認(rèn)為這些要求并不