家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展思考—以某企業(yè)為例(一)

目  錄

一、引言 1

二、相關(guān)概念 1

（一）家族企業(yè)的概念 1

（二）家族企業(yè)的特點(diǎn) 1

（三）可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵 2

三、杭州凱利達(dá)制衣有限公司發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題 2

（一）杭州凱利達(dá)制衣有限公司發(fā)展現(xiàn)狀 2

（二）杭州凱利達(dá)制衣有限公司發(fā)展存在的問題 3

1.治理結(jié)構(gòu)不完善 3

2.企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系緊張 4

3.企業(yè)文化落后 4

四、杭州凱利達(dá)制衣有限公司可持續(xù)發(fā)展的建議 5

（一）優(yōu)化治理結(jié)構(gòu) 5

（二）營造和諧的人際關(guān)系 5

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 5

五、結(jié)論 5

參考文獻(xiàn) 7

一、引言

家族企業(yè)是我國企業(yè)中的一類非常常見的主體，實(shí)際上，根據(jù)美國一些學(xué)者的研究，全球各種類型的企業(yè)中，家族企業(yè)的的比重超過50%，甚至在很多世界500強(qiáng)企業(yè)中都有很多的家族企業(yè)的身影，可以看到，家族企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。從我國的情況來看，我國改革開放以來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量不斷增加，其中家族企業(yè)作為一種重要的企業(yè)類型，其數(shù)量也在快速增長。從這些企業(yè)的實(shí)際情況來看，在市場的不斷發(fā)展之中，一些家族企業(yè)承受不住市場的壓力而走向消亡，但是與此同時(shí)還有一些家族企業(yè)則經(jīng)受住了市場的考研，發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何完善管理以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就成為了家族企業(yè)最為關(guān)注的內(nèi)容。本文在這種背景下對家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題進(jìn)行研究，文章以杭州凱利達(dá)制衣有限公司為例，對該公司可持續(xù)發(fā)展中表現(xiàn)出的問題進(jìn)行深入剖析，并提出了針對性的對策。

二、相關(guān)概念

（一）家族企業(yè)的概念

家族企業(yè)是世界上最為古老的一種企業(yè)組織形式，當(dāng)前這種企業(yè)模式在全球已經(jīng)隨處可見，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占有的地位很高。家族企業(yè)包含兩層含義，分別是家族與企業(yè)。家族是文化和社會(huì)學(xué)方面的概念，企業(yè)則是經(jīng)濟(jì)學(xué)的范疇。所以對于什么是家族企業(yè)本文認(rèn)為它指的是資本或者股份主要控制在一個(gè)家族手中，以血緣、姻親關(guān)系為紐帶，實(shí)際擁有并掌握企業(yè)的經(jīng)營權(quán)，是一種以家庭契約相連接的企業(yè)組織形式。隨著時(shí)代的發(fā)展，家族企業(yè)的類型也多種多樣，當(dāng)前比較常見的有純家族企業(yè)、傳統(tǒng)家族企業(yè)以及現(xiàn)代家族企業(yè)這三種。純家族企業(yè)是一種最為古老和簡單的經(jīng)濟(jì)組織形式，企業(yè)中的經(jīng)營者、所有者以及管理者都是家族中人，沒有外姓員工的參與。傳統(tǒng)家族企業(yè)指的是企業(yè)所有權(quán)掌握在家族長手中，重要職位由家族中要員擔(dān)任的企業(yè)。另外，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代家族企業(yè)也開始出現(xiàn)。現(xiàn)代家族企業(yè)往往聘請了專門的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行企業(yè)管理。

（二）家族企業(yè)的特點(diǎn)

家族企業(yè)特點(diǎn)主要包括以下幾方面：第一，家族企業(yè)的所有權(quán)和控制權(quán)掌握在家族手中。在我國，很多家族企業(yè)的所有者和經(jīng)營者都是同一人，或者是家族人員構(gòu)成，這種雙權(quán)合一的模式能夠快速調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營者的積極性，控制關(guān)系較為簡短，這就使得家族企業(yè)對于市場的反應(yīng)速度較快。但是與此同時(shí)也要看到，家族企業(yè)由于權(quán)力缺少制衡，在決策方面的科學(xué)性難以控制，就容易出現(xiàn)決策失誤的問題。第二，實(shí)行家長制或者泛家長制管理。家族企業(yè)中隨處可以看到高層領(lǐng)導(dǎo)如家長般的權(quán)威，這種權(quán)威伴隨著企業(yè)的內(nèi)部管理而不斷發(fā)展。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，這種家長制的存在勢必會(huì)對企業(yè)管理團(tuán)對的弱化。這種此消彼長的關(guān)系，對于企業(yè)的管理會(huì)產(chǎn)生一定的影響。第三，以親緣關(guān)系為紐帶。家族企業(yè)中最為典型的特征就是親緣關(guān)系，這是一種血濃于水的成員關(guān)系，這種成員關(guān)系能夠有效提升企業(yè)的凝聚力，但是也會(huì)對企業(yè)利益的分配造成影響。

（三）可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵

可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)基本要求。對于可持續(xù)發(fā)展的研究，早在上個(gè)世紀(jì)80年代，國際自然保護(hù)同盟的《世界自然資源保護(hù)大綱》中就明確提出：“必須研究自然的、社會(huì)的、生態(tài)的、經(jīng)濟(jì)的以及利用自然資源過程中的基本關(guān)系，以確保全球的可持續(xù)發(fā)展。”在1987年，世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)出版《我們共同的未來》報(bào)告，將可持續(xù)發(fā)展定義為：“既能滿足當(dāng)代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。”可持續(xù)發(fā)展理論當(dāng)前在很多領(lǐng)域和學(xué)科中都有提出，在不同的學(xué)科中，研究者站的角度不同，給出的定義也不同。例如，在生物學(xué)領(lǐng)域中，可持續(xù)發(fā)展指的是保護(hù)和加強(qiáng)環(huán)境系統(tǒng)的生產(chǎn)和更新能力。對于企業(yè)來說，可持續(xù)發(fā)展指的就是企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展的過程中，既要考慮企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和提高企業(yè)市場地位，又要保持企業(yè)在已領(lǐng)先的競爭領(lǐng)域和未來擴(kuò)張的經(jīng)營環(huán)境中始終保持持續(xù)的盈利增長和能力的提高，保證企業(yè)在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)長盛不衰。

三、杭州凱利達(dá)制衣有限公司發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題