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            幼兒園如何發(fā)展(一)

            本論文在其他論文欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看      幼兒園如何發(fā)展
              通過學(xué)習(xí)了解到幼兒園管理教育也是很重要。隨著新的幼兒教育模式不斷涌入, 教育將面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,一個幼兒園要發(fā)展下去,就應(yīng)該有自己的特色, 我們必須走出去,參加竟?fàn)?打開局面,鍛煉老師的技能,擴(kuò)大孩子的眼界。幼兒教育改革和發(fā)展,幼兒教育課程改革和建設(shè),極富挑戰(zhàn)性。教育的改革、發(fā)展、建設(shè),關(guān)鍵是教師。教師是幼兒園教育教學(xué)工作的基本力量,教師素養(yǎng)高低已經(jīng)成為幼兒園教育事業(yè)成敗的關(guān)鍵。具有良好道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍,是創(chuàng)辦高質(zhì)量有特色幼兒園的力量源泉和重要保證,一所幼兒園的辦園質(zhì)量和特色往往是幼兒園教師的群體素養(yǎng)和群體特長的體現(xiàn),是他們教育教學(xué)思想和經(jīng)驗的積累與升華。故提高教師隊伍的整體素養(yǎng),是關(guān)系到幼兒園、幼兒教師個人,乃至關(guān)系到整個幼兒教育事業(yè)大局的重中之重的大事。
             幼兒園發(fā)展規(guī)劃是對學(xué)校發(fā)展的一種戰(zhàn)略規(guī)劃。制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃的過程是管理者對幼兒園未來發(fā)展思考、選擇和策劃的過程。它的使命在于在深刻分析發(fā)展的歷史和當(dāng)前情況、科學(xué)預(yù)測未來發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,預(yù)先處理幼兒園未來發(fā)展的不確定性,探索有效發(fā)展的道路,促進(jìn)長期、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。
             一、結(jié)合本園實際情況分析,談幼兒園發(fā)展 
             (一)幼兒園發(fā)展的分析,在制定發(fā)展規(guī)劃時,首先要深入、全面地了解幼兒園方方面面的基本情況,即摸清“家底”。其次要冷靜、理性地分析這些基本情況,既不盲目自大,也不妄自菲薄。對現(xiàn)實情況的分析一般包括以下幾方面。1.幼兒園發(fā)展的歷史分析。分析幼兒園發(fā)展的歷史是指總結(jié)和提煉幼兒園發(fā)展的傳統(tǒng)、特色和資源,確定發(fā)展的方向;2.幼兒園發(fā)展的現(xiàn)狀分析。對于幼兒園發(fā)展現(xiàn)狀的分析可以從幾個維度展開:一是分析發(fā)展的有利因素和不利因素,二是分析發(fā)展的軟件、硬件情況,三是對整體工作中的各分項工作進(jìn)行分析;3.教育發(fā)展的形勢、政策和理論分析。通過分析,明確國家和所在地區(qū)的教育發(fā)展形勢。教育主管部門的政策傾向和教育理論發(fā)展的基本趨勢。在制定發(fā)展規(guī)劃時,保證幼兒園的發(fā)展與國家和地區(qū)的教育發(fā)展形勢、政策傾向等保持一致;4.幼兒園發(fā)展的環(huán)境分析。包括大環(huán)境分析和小環(huán)境分析。大環(huán)境是指影響幼兒園發(fā)展的社會環(huán)境和新的人才需求趨勢,小環(huán)境是指幼兒園所在地區(qū)的教育發(fā)展情況和周邊地區(qū)的情況;5. 幼兒園面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析。幼兒園發(fā)展的挑戰(zhàn)與幼兒園發(fā)展的目標(biāo)是一致的,是幼兒園發(fā)展規(guī)劃中需要解決的核心問題。面對挑戰(zhàn),還要努力尋找迎接挑戰(zhàn)、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇。
             (二)幼兒園發(fā)展的目標(biāo),確定未來3-5年的發(fā)展目標(biāo),是幼兒園發(fā)展規(guī)劃中的重要內(nèi)容。這個發(fā)展目標(biāo)既包括幼兒園發(fā)展的整體目標(biāo),也包括各方面具體工作的目標(biāo)。一個科學(xué)、有效的發(fā)展的整體目標(biāo)必須具備以下條件:1.與國家和地方教育發(fā)展目標(biāo)相一致;2.符合實際情況;3.既有挑戰(zhàn)性,又有實現(xiàn)的可能;4.能夠分解到幼兒園各方面瑣碎的工作中去,形成發(fā)展的目標(biāo)體系;5.目標(biāo)在文字表述上必須清楚、明確,不能模棱兩可,讓人產(chǎn)生歧義,而且必須與幼兒園的現(xiàn)實工作相對應(yīng)。
             幼兒園發(fā)展的整體目標(biāo)必須分散到幼兒園各個核心領(lǐng)域的工作中,繼而形成一個目標(biāo)體系。幼兒園的核心工作領(lǐng)域包括:管理改革、教育,保育、后勤工作、教師隊伍建設(shè),教研活動、財會。
             (三)幼兒園發(fā)展的措施。在發(fā)展規(guī)劃中,要圍繞幼兒園發(fā)展的整體目標(biāo)和目標(biāo)體系,制定一系列達(dá)成目標(biāo)的措施。這些措施必須具備以下條件:1。有針對性,能夠立足學(xué)校現(xiàn)狀,指向某一方面的工作;2.講求策略,能夠迅速、高效地達(dá)成目標(biāo);3.符合國家和地方法律法規(guī);4.符合教育規(guī)律和幼兒發(fā)展規(guī)律;5,切實可行,具有很強(qiáng)的操作性;6.不同的措施之間不會相互沖突。
             (四)幼兒園發(fā)展的保障機(jī)制。幼兒園發(fā)展的保障機(jī)制主要有:1.組織機(jī)構(gòu)及制度體系。在發(fā)展規(guī)劃實施之前,要審視當(dāng)前的組織機(jī)構(gòu)和制度體系,盡可能去規(guī)范和完善;2.人力資源。包括教師隊伍、后勤隊伍、管理者隊伍和生源。3.物質(zhì)資源。主要包括的辦園經(jīng)費(fèi)、硬件設(shè)施、教材資源等。
             二、幼兒園的發(fā)展和教職工的關(guān)系

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