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      “走出去”是中國煙草企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最佳戰(zhàn)略選擇(三)

      本論文在其他論文欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看 所以,中國煙草企業(yè)面對當(dāng)前“走出去”的新形勢,應(yīng)不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)品,努力實現(xiàn)煙草企業(yè)高科技的產(chǎn)業(yè)化。這里一個重要問題是,要把引進(jìn)國外技術(shù)和自主技術(shù)創(chuàng)新更好地結(jié)合起來。要更加重視自主技術(shù)創(chuàng)新,重視具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn),發(fā)展有競爭力、有后勁、有特色、綠色環(huán)保方向發(fā)展的高新技術(shù)煙草品牌。只有這樣,中國煙草企業(yè)才能達(dá)到世界最先進(jìn)的科技水平,才能在國際市場競爭中真正站穩(wěn)腳跟。中國煙草企業(yè)要利用“走出去”的有利時機(jī),加快與世界經(jīng)濟(jì)接軌,發(fā)展高技術(shù)煙草業(yè),增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力。這是實施“走出去”戰(zhàn)略的最重要的物質(zhì)技術(shù)保證,才能從根本上增強(qiáng)煙草企業(yè)核心競爭力。
       2、切實建立具有核心競爭力的跨國煙草企業(yè),使中國煙草企業(yè)躋身世界煙草經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之列
       中國煙草企業(yè)必須“走出去”,必須強(qiáng)化內(nèi)功,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。因為跨國企業(yè)作為生產(chǎn)國際化和世界科技高度發(fā)展的產(chǎn)物,已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的主要推動力量。中國煙草企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)占國內(nèi)市場份額,達(dá)到跨國經(jīng)營的良好目的,是衡量整個中國煙草企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實力和國際競爭力的一個重要標(biāo)志。近年來,許多世界著名跨國煙草公司紛紛欲來華投資,這是外商投資中出現(xiàn)的一種新趨勢。雖然它以占領(lǐng)市場為目標(biāo)的投資戰(zhàn)略,與我國煙草行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向有矛盾,但它也給我們帶來了一般外資企業(yè)所不具備的雄厚資金、先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,有利于中哦煙草企業(yè)更多地參與國際市場競爭與合作。問題是,今天為了“走出去”,中國煙草企業(yè)不能僅僅限于吸引人家來華投資,或者將人拒之千里之外,這不符合經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的客觀要求,而中國煙草必須正視現(xiàn)實,大力創(chuàng)新性地進(jìn)行整合與再造,要建立和發(fā)展自己確具核心競爭力的大型跨國煙草企業(yè),這是中國煙草企業(yè)躋身世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國、參與國際分工的戰(zhàn)略措施,是充分利用國內(nèi)外市場和全球資源、優(yōu)化煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的必然要求,也是提高中國煙草經(jīng)濟(jì)國際競爭力和綜合實力的重要途徑。縱覽世界跨國企業(yè)的發(fā)展史,都少不了政府的支持,中國煙草企業(yè)也不能例外。政府要在重視發(fā)展煙草企業(yè)的同時,把扶植和發(fā)展跨國煙草企業(yè)列入國家發(fā)展規(guī)劃,有計劃、有步驟地建立一批確具實力的大型跨國煙草企業(yè)。要鼓勵和引導(dǎo)具備條件的煙草企業(yè)向跨國企業(yè)發(fā)展,要給它們以必要的投融資權(quán),制定一套鼓勵境外投資的政策,在條件成熟的情況下,鼓勵它們并購國內(nèi)外企業(yè),收購或控股與外國跨國公司合資的企業(yè)。還可與國外煙草企業(yè)合作,利用他們的資金,借鑒他們的經(jīng)驗來發(fā)展跨國煙草企業(yè), “走出去”參與國際競爭的,以此發(fā)展和壯大中國煙草企業(yè)。
       3、大力培育中國煙草國際名牌,提高產(chǎn)品國際競爭力
       中國煙草自改革開放二十多年來,最大的缺憾就是確實在國際市場叫得硬,打得響的名牌煙草品牌。特別是在國際上享有盛譽(yù)的名牌產(chǎn)品,是國之瑰寶。它往往反映一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,是國家綜合實力的一個重要標(biāo)志。有些名牌產(chǎn)品更是突出地反映這個國家的最新科技成果和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,諸如上海煙草集團(tuán)生產(chǎn)的中華,云南紅塔集團(tuán)生產(chǎn)的紅塔山等等。在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,所有的煙草企業(yè)對市場競爭漠不關(guān)心,企業(yè)盈利與否無所謂,所以,談不上去創(chuàng)造名牌產(chǎn)品。但是,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)越來越朝著全球化方向發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)則不同,激烈的競爭驅(qū)使企業(yè)必須關(guān)注市場供求關(guān)系和價格的變化,及時調(diào)整自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動;對利潤的追逐,促使企業(yè)不斷改善經(jīng)營管理,注意經(jīng)濟(jì)效益。名牌產(chǎn)品以其高質(zhì)量,大大高于同類產(chǎn)品的豐厚盈利,以及其在消費(fèi)者中所享有的聲譽(yù),必然會成為企業(yè)刻意追求的目標(biāo)。名牌是產(chǎn)品質(zhì)量高、工藝精、信譽(yù)好的市場表現(xiàn),追求名牌意味著占領(lǐng)市場。中國煙草企業(yè)“走出去”,面對的是強(qiáng)手如林、競爭激烈的國際市場,有許多發(fā)達(dá)的煙草世界級煙草企業(yè)菲莫煙草集團(tuán)、日本煙草企業(yè)等都在對中國煙草市場虎視眈眈。那麼,中國煙草企業(yè)靠什么去與世界上發(fā)達(dá)的煙草企業(yè)去競爭。一句話,那就是靠我們的產(chǎn)品,靠我們科學(xué)環(huán)保的產(chǎn)品生產(chǎn)理念,靠我們的產(chǎn)品質(zhì)量,靠我們的產(chǎn)品能否不斷地創(chuàng)新,以適應(yīng)國際市場不斷變化的需要。只有這樣的煙草產(chǎn)品才是為世界上廣大煙草消費(fèi)者所歡迎的國際名牌產(chǎn)品,只有這樣的產(chǎn)品才具有國際競爭力。幾十年來,中國煙草企業(yè)已有一些產(chǎn)品享譽(yù)世界,這是民族的驕傲。但是,這樣的產(chǎn)品畢竟太少了,寥若晨星,這與中國這樣一個文明古國和經(jīng)濟(jì)大國是極不相稱的。從整體上來看,中國綜合國力在世界上所以居于落后地位,很重要的一點就是缺乏國際名牌產(chǎn)品。所以,中國煙草企業(yè)要“走出去”,必須改變這種狀況和被動局面,從全方位入手,特別是要從發(fā)展高科技入手,增大產(chǎn)品的高科技含量,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,大力打造具有中國特色的中式卷煙產(chǎn)品,使更多的中國國際名牌產(chǎn)品享譽(yù)世界,以此占有更廣闊的國際市場空間。 
       4、著力培養(yǎng)高素質(zhì)人才,打造學(xué)習(xí)性組織,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化需要
       中國煙草企業(yè)“走出去”是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的良好目的,就必須參與到競爭激烈的國際市場中去。在這里,有經(jīng)濟(jì)競爭、科技競爭、品牌競爭以及其他錯綜復(fù)雜的競爭。所有這些競爭的成敗,最終都取決于人才的競爭。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展靠人才去推動,科技的創(chuàng)新靠人才去追求,品牌的創(chuàng)造靠人才去實現(xiàn)。誰擁有人才,誰就能在激烈的國際國內(nèi)競爭中穩(wěn)站鰲頭。可以說,人才,特別是高素質(zhì)的創(chuàng)新人才,是中國煙草企業(yè)最可寶貴的資源。包括自然資源、資本資源和信息資源在內(nèi)的其他資源,只有在人力資源的驅(qū)使下,才能被賦與活力,才能創(chuàng)造財富,才會有生機(jī)與活力。二十多年來的改革開放中國煙草行業(yè)所以能取得輝煌業(yè)績,整個中國煙草行業(yè)利稅總額高達(dá)2400多億元,占整個國民收入的十分之一強(qiáng),靠的就是中國煙草企業(yè)擁有的一大優(yōu)秀人才。同時,隨著改革開放的不斷深入,實現(xiàn)跨國經(jīng)營,中國煙草企業(yè)最缺乏的也正是人才。缺乏所需要煙草跨國經(jīng)營的人才,“走出去”將寸步難行。一位具有遠(yuǎn)見卓識的經(jīng)濟(jì)學(xué)家這樣說過:我們要培養(yǎng)出一批“具有‘國際頭腦’和全球化經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)家”。這為我們“走出去”所需要的人才指明了方向。首先中國煙草管理高層一是要大力培育熟悉并尊重國際經(jīng)濟(jì)交往中的國際通行規(guī)劃即國際慣例的企業(yè)家。所謂的國際慣例,是被國際上多數(shù)國家和地區(qū)所接受的習(xí)慣做法,它雖不成文,卻具有法律約束力;有的已納入相關(guān)國際協(xié)定和國際法。
       中國煙草企業(yè)“走出去”,無論是對外投資,還是發(fā)展對外貿(mào)易,或進(jìn)行其他國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作,都要求我們按照國際慣例辦事,這是貫徹全球化經(jīng)營戰(zhàn)略的重要一環(huán)。過去由于長期閉關(guān)鎖國,使我們對國際通行規(guī)則不太了解,今后一定要補(bǔ)上這一課。其次是走出取得煙草企業(yè)家除了要熟練掌握國際貿(mào)易、國際金融、國際結(jié)算、國際轉(zhuǎn)讓、國際商法等涉外專業(yè)外,還要有豐富的現(xiàn)代科學(xué)文化知識,包括當(dāng)代國際經(jīng)貿(mào)關(guān)系知識、高新技術(shù)知識、現(xiàn)代管理知識,以及外語等等。就是說,要求一專多能,有重點地全面發(fā)展,破除“憑一技之長,端一輩子鐵飯碗”的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。中國煙草企業(yè)“走出去”,既要有專門從事研究的科學(xué)技術(shù)人才,又要有善于把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的經(jīng)營管理人才,更要有兩者兼?zhèn)涞娜瞬牛赃m應(yīng)當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代的要求。這樣的企業(yè)家,事業(yè)心要強(qiáng),要有開拓精神,有獨立工作能力,要敢于承當(dāng)風(fēng)險。“走出去”對于中國煙草企業(yè)來講是一項嶄新的事業(yè),許多事情我們還不太熟悉,需要我們虛心學(xué)習(xí),大膽探索。要善于與各國煙草行業(yè)的對手打交道,既要堅持原則,方式又要靈活。鑒于世界經(jīng)濟(jì)形勢瞬息萬變,科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新,在所需人才應(yīng)具備的各種品質(zhì)中,要強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的創(chuàng)新人才,尤其是中青年創(chuàng)新人才,這是對高素質(zhì)人才的最大要求。 必須下大決心,采取各種有效形式來培養(yǎng)適應(yīng)“走出去”需要的高素質(zhì)人才,強(qiáng)調(diào)我們要學(xué)會兩種本領(lǐng),即不僅要學(xué)會從事國內(nèi)建設(shè)的本領(lǐng),而且要學(xué)會發(fā)展對外關(guān)系的本領(lǐng)。
       實踐證明,無論任何一個企業(yè),尤其是中國煙草企業(yè)培養(yǎng)人才,特別是培養(yǎng)具有“國際頭腦”并能從事國際煙草經(jīng)營的創(chuàng)新人才,要有一套能使優(yōu)秀人才脫穎而出、能充分發(fā)揮其聰明才智的機(jī)制和制度。必須創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,它既是一種先進(jìn)的管理理論,又是一種全新的企業(yè)管理模式,具有指導(dǎo)和推動企業(yè)管理不斷提升水平的作用,是學(xué)后有創(chuàng)新,學(xué)后有新的應(yīng)用,新的作為,新的成就,具有源源不斷的創(chuàng)新性、可持續(xù)性。所以,必須摒棄以傳統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)活動代替創(chuàng)建活動的錯誤認(rèn)識,跳出思想中的誤區(qū):即從簡單的理解中跳出,從原始的思維中跳出,從傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式中跳出,從陳舊的學(xué)習(xí)方法中跳出,從粗放的學(xué)習(xí)中跳出,建立起科學(xué)的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織運(yùn)行機(jī)制和良好的示范機(jī)制,嚴(yán)密的考核機(jī)制和優(yōu)秀的效果評估機(jī)制,這才是中國煙草“走出去”實現(xiàn)跨國經(jīng)營,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的最佳戰(zhàn)略選擇。

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