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對新形勢下中國煙草企業文化建設的理性探索(二)

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（5）企業文化的塑造形象作用。優秀的企業文化向社會大眾展示著企業成功的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌，從而為企業塑造良好的整體形象，樹立信譽，擴大影響，是企業巨大的無形資產，所以，我們才反復強調文化是生產力的重要意義。
     2、企業文化與產品文化是緊密聯系的。產品或服務是企業生產的成果，任何一種產品和服務都是在企業中生產和形成，既受到一定的企業文化的制約，又凝聚了生產它的企業文化因素。因此，產品文化是企業文化的重要組成部分，也是企業文化的一種具體體現。
     一定的產品文化與它所處的社會文化背景是緊密聯系的，也與生產或提供它的企業文化密不可分。產品文化是社會文化與企業文化共同作用的產物，在社會文化背景相對穩定的情況下，產品文化更多地體現的是企業文化的內容。產品文化是直接作用于社會廣大的消費者，消費者更多地是從產品或服務的消費中來體現企業文化的。尤其是像煙草企業這樣有廣泛消費者的大型企業，對其企業的認同和對企業文化的認同，是通過接受其產品與蘊涵在其服務中的產品文化來實現的，這種實現帶有明顯的社會限制性。
換句話說，企業的精神、風格和價值標準將在企業所提供的具體的產品和服務之中得以體現。這正是我們在強調企業文化建設時，同時強調產品文化的原因之所在，所以我們說文化無所不在。
     3、企業是市場經濟的主體，企業家，尤其是企業的決策者，社會財富的所有者和支配者，他的行為決定著一個企業及其員工的命運，而無數企業家的群體行為決定著一個地區、一個行業的經濟命運。在現代社會發展中，企業家占有突出的地位。在某種程度上說，企業家的素質決定著經濟運行的質量，中國煙草企業雖然有一定的數量優勢，但劣勢也相當突出，與世界發達的煙草企業相比，在質量、檔次、品牌、技術含量上明顯略遜一籌，其中的原因比較多，一個重要的方面是我們的許多經營者缺乏一種開拓創新、高瞻遠矚的企業家精神。
而我們所提倡的企業文化建設是靠人實現的，其中企業家精神有著十分重要的作用。歷史是人民創造的，企業的發展是其全體員工努力的結果，這是馬克思主義的歷史唯物主義的基點。在正確看待人民在歷史發展中的地位和作用的同時，我們也不能否認個人在特定的歷史條件與環境下的作用。列寧曾經指出，在路線確定后，干部是起決定作用的因素。企業的成敗與發展，與企業家的作用既企業家精神的實現密切關聯的。而企業文化以及體現在企業產品中的文化，往往表現出企業家對其所處的客觀社會經濟環境的一種理念，一種價值體現。
     在企業理論有關企業家的論著中，強調企業家的職能主要在于實施管理與決策的同時，文化價值標準一直受到強烈的關注。在信息不對稱的客觀經濟環境中，決策所需的很多信息不僅獲得的成本昂貴，而且靠直接觀察是得不到的。換句話說，決策不僅受到客觀信息的支配，而且受主觀信仰的支配。一個人的信仰來源于他的文化、宗教以及直接生活經歷。可見，企業家及其個人的文化價值標準，在企業的經營管理、資源配置決策和企業文化建設中，有著十分重要的作用。從某種意義上講，企業文化是企業家個人價值標準在企業中的具體體現與實現。企業家是一個響亮的名詞，企業家精神是一種時代精神，它標志著新時代的企業經理人用自己的勞動和智慧，追求自身的激情和力量乃至自身價值的實現，因而，我們提倡企業的管理者要有那麼一種與時俱進的企業家精神。
    所以說，企業文化、產品文化與企業家精神三者是相互聯系、相互影響、相互依存的。一個優秀的企業必然有一種優秀的企業文化、產品文化和企業家精神，它是煙草企業可持續發展的必要條件，更是中國煙草企業走向世界的銳利武器。
   二、新時期煙草企業文化的發展趨勢和要求
     任何企業文化都要把握好共性與個性的關系。從共性的角度講，就是要把握好社會文化的背景與發展的潮流，使煙草企業文化建設順應時代發展的要求。在世界經濟越來越朝著經濟全球化方向發展的時代，企業文化的發展趨勢有以下特點要求。
1、企業文化要適應全球化經濟發展新戰略的要求。這是一種適應新經濟需要的網絡型的戰略，它是企業界組織制度和經營機制的一種創新。近幾年來，中國煙草企業已經開始了大幅度的戰略聯盟，逐步整合成立了具有一定競爭實力的煙草集團，這是經濟發展及經濟全球化的必然結果。在煙草企業文化建設中，只有做到揚長避短、去劣存優、達成共識，形成大集團化經營型的企業文化，企業才更具生命力、凝聚力和競爭力。
2、要培養良好的學習氛圍，打造學習型組織。上個世紀末最成功的企業是學習型組織，它不僅僅被視為業績最佳、競爭力最強、生命力最強、最具活力，更重要的是使人們在學習的過程中，逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義，有一種共通的文化認同感。隨著知識經濟的到來，企業組織形式向扁平化的靈活方向發展，隨著其管理的核心為發揮人的主觀能動性，實現從線性思維到系統思維和創造性思維的轉變，對個人及企業的知識水平提出了更高的要求。學習對組織的持續發展至關重要，學習型組織在企業文化建設中將進一步受到關注，打造學習型組織和學習型員工就顯得越發重要。

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Tags：形勢中國煙草企業文化建設理性探索

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