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          關于中國煙草企業技術創新戰略的理論探討(三)

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           中國煙草企業技術創新必須有長遠的發展規劃,從長遠的宏觀戰略角度出發,一是以自主創新為核心,在煙草行業上下形成企業技術創新持久不衰的浪潮;二是放寬眼界,打破煙草企業舊有的技術創新壟斷格局,以行業為依托的聯合創新是利用本行業的資料、人才、技術等優勢,實施聯合創新戰略,結合煙草企業實際,互相取長補短,共同開發市場,從而有利于煙草企業的生存和發展;三是以最大程度的利用企業自身的技術資源,鼓勵企業與科研院校展開合作,充分利用高校雄厚的理論基礎和設備條件開展產學研合作,既節約了企業的創新成本,又使得實驗室研究成果能夠真正轉化為現實生產力,鼓勵企業與國外具備先進技術的企業合作,通過技術引進和消化實現企業技術再創新,從而能夠真正擁有屬于煙草企業的核心技術,降低創新風險。這樣,中國煙草企業技術創新的全方位立體化戰略的實施,不僅提高了煙草企業的競爭能力,同時也促進了煙草企業經濟效益的不斷提高。
           2、中國煙草企業技術創新必須完善約束機制,強化考核與評估體系
           中國煙草企業技術創新必須完善約束機制,不斷強化考核與評估體系。對于任何一個企業來講,如果缺乏完善的用人制度和分配制度考核與評估體系等約束機制,企業的技術創新是不可能持久的。因此,煙草企業必須建立健全按需設崗、公開競爭、項目聘任、契約管理、嚴格考核的約束機制,論功行賞,按技術創新成果實效的大小予以獎勵,從而激勵科研人員自主創新能力,為煙草可持續發展多出創新成果,使中國煙草企業在未來激烈的國際化競爭中更具核心競爭力。
           3、中國煙草企業技術創新必須加大科技投入力度,為技術創新夯實基礎
           中國煙草企業應當從宏觀戰略的高度出發,高度重視,采取強有力的措施,一是加大煙草科技投入力度,最大限度地滿足企業技術創新的資金需求;二是不斷擴大技術創新資金來源渠道,除企業按照規定的比例提取技術創新資金外,還應當爭取政府財政補助、申報國家創新基金等多種渠道,充實企業技術創新資金,為中國煙草企業技術創新夯實基礎。
           4、中國煙草企業技術創新必須完善用人機制,形成激勵政策。
           機制創新是培育企業技術創新能力的有力保障。中國煙草企業技術創新一是企業要發揮科技人員的主力軍作用,充分調動他們的積極性,并創造為優秀人才脫穎而出的一切便利條件;二是企業要大膽引進優秀人才,實施以事業吸引英才,以待遇留住人才、以情感凝聚人才的策略,千方百計地為他們搭起施展才華的舞臺,使他們的潛能得到充分的發揮,從而優化企業科技隊伍的專業結構和年齡結構。在建立激勵機制方面,出臺一些有利于企業技術創新的優惠政策,對一些科研貢獻大的科技人員實行課題津貼,使科技人員通過知識勞動提高自身所得,在企業技術創新活動中實現自身價值,形成一種決策層重視,機制完善,獎懲到位,全員創新的良好氛圍。
           5、中國煙草企業技術創新必須制定正確的技術創新戰略,提高企業的核心競爭力
           中國煙草企業技術創新戰略的選擇,取決于企業所面臨的各種因素。一是采用引進技術的戰略,以便企業用較少的資金和人力,獲取較為先進的技術,可以為企業贏得市場機遇,節約大量的時間和人力、物力和財力;二是采用技術滲透和創新戰略,可以提高企業的技術含量和技術創新能力。
           所以,中國煙草企業的發展正面臨著或者即將經歷莊嚴的挑戰和嚴峻發展態勢,國內外對煙草呼聲的高漲,都無疑給中國煙草企業的發展提出了一系列值得深入探討的大課題。這就要求中國煙草企業必須保持十分清醒的頭腦,揚長避短,理智地面對國際國內煙草行業發展的現狀,不斷加強企業的自主創新能力,選擇以自主創新戰略為主,充分發揮煙草企業科技人員在新產品開發、新技術引進、新工藝運用等等方面的作用,采取有力措施激勵科技人員投身技術創新的積極性,提高企業技術創新水平,確保企業在激烈的市場競爭中提高核心競爭力,這是煙草企業實現可持續發展的必由之路。

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