關于中國煙草企業技術創新戰略的理論探討(二)

本論文在其他論文欄目，由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看
由于煙草企業科研機構建設、人才培養、設備配備、能源和原材料供給、科技服務保障等建設步伐緩慢,措施和政策落實不到位,結果致使科研成果轉化發展緩慢,仍為最薄弱的環節之一,成果轉化“瓶頸”問題依然比較突出，這應引起煙草企業管理者們的高度重視。
（3）中國煙草企業技術落后，技術水平低。
這直接造成煙草企業產品檔次低、質量差、消耗浪費嚴重,污染環境，不利于可持續發展。
(4) 中國煙草企業專利技術和高新技術少。
在整個中國煙草企業中基本上屬于層次較低的適用技術,電子信息技術、生物技術等新興和高技術所占比例甚小，因此，中國煙草應在世界煙草舞臺更有利地占有專利技術和高新技術少，使煙草企業更具國際競爭力。
(5) 中國煙草企業技術裝備水平落后，技術改造、技術開發和創新技術改造資金投入不足。
從整個煙草行業來看，企業的技術創新情況也不容樂觀,有相當一部分企業的技術開發費和折舊提取比例都在一個很低的水平,甚至一部分企業根本就不提取,尤其是煙草商業企業更是如此，也就難以談及技術開發和創新，企業管理處于低水平運轉的不利環境。
2、中國煙草企業素質影響技術創新
中國煙草企業經過多年發展,已經出現了設備老化、冗員過多、管理觀念陳舊等不良現象。從全國范圍看,中國煙草經濟發展也不平衡,以云南煙草、上海煙草、長沙煙草等較為發達,北方河邊原地區煙草相對落后。但總體上煙草經濟朝著健康有序方向發展。但是，在科技人員數量、素質、層次上與世界上先進的煙草企業相比還有一定差距。主要表象在煙草企業一些技術人員常常忙于日常技術性工作,很難獨立開展自主技術創新工作,同時由于各種主客觀因素的影響,絕大多數煙草企業用于技術創新的費用還遠遠達不到與之發展相適應的水平,從而嚴重制約了中國煙草企業的技術創新。據調查煙草某企業中專學歷的技術人員和大專以上學歷人員分別占職工人數比例的只有6.9%和9.8%,而初中以下文化程度的職工卻高達75%,真正用于技術開發的費用占銷售收入的比重也只有0.8%左右,如此低的比例極不于煙草企業的技術進步和自主創新。
三、中國煙草企業應不斷探索符合實際的發展戰略
中國煙草企業的技術創新戰略是一項與市場密切相關的活動,企業必須在市場機制的激勵下從事技術創新。中國煙草企業的技術創新必須與國家創新體系相結合,探索符合中國煙草企業實際的發展戰略。中國煙草企業在資金、技術、人才等方面與世界先進的煙草業比明顯處于弱勢地位，往往很難經受國際上大的市場沖擊。中國煙草企業為了生存與發展，穩占國內市場份額，從而實現進一步的跨國經營的目的，必須充分發掘中國煙草企業的內部潛力，不斷進行體制創新、產品創新、制度創新、經營理念創新等等，以提高煙草行業自身素質和核心競爭力。未來的中國煙草市場必然是眾多的國內外各種經濟類型與性質不同的企業并存，互相影響，互相競爭的國際化大市場，阻止了壟斷行為的繼續發生，刺激了有效需求的增長，從而使企業更加充滿了活力，煙草市場競爭也將更加激烈。但是，煙草企業在技術創新方面，也具有其他企業難以比擬的創造性和靈活性。
在過去，中國煙草一直處于完全壟斷的競爭市場中，煙草企業始終處在競爭中的有利地位，不愿冒創新的高風險。而隨著經濟全球化的到來，煙草企業面臨嚴峻的危機與挑戰。那麼，煙草企業如何成為市場的主力軍，穩占國內外煙草市場，實現跨國經營呢？那就是煙草企業必須通過創新來提升市場競爭力，不斷增強危機感和緊迫感，積極參與各種創新活動，從而推動全煙草行業的技術創新，增強中國煙草企業抗風險能力，實施“引導工程”，一是引導形成一批擁有自主知識產權、自主品牌和持續創新能力的創新型煙草企業；二是引導建立以煙草企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系；三是引導增強煙草企業的原始創新能力和重點領域的集成創新能力。通過引導工程的實施，切實加強技術創新，增強自主創新能力，為建設創新型煙草企業提供有力支撐。因此，中國煙草企業技術創新必須從以下幾個方面加以解決。
1、中國煙草企業技術創新必須從宏觀角度入手，實行全方位立體化戰略

首頁上一頁 1 2 3 下一頁尾頁 2/3/3

相關論文


上一篇：關于中國煙草企業跨國經營可行性..	下一篇：關于中國煙草企業整合市場營銷存..

Tags：關于中國煙草企業技術創新戰略理論探討

【收藏】【返回頂部】