<del id="seigy"></del>
      • <strike id="seigy"></strike>
          論文格式
          電氣工程 會計論文 金融論文 國際貿(mào)易 財務(wù)管理 人力資源 輕化工程 德語論文 工程管理 文化產(chǎn)業(yè)管理 信息計算科學(xué) 電氣自動化 歷史論文
          機械設(shè)計 電子通信 英語論文 物流論文 電子商務(wù) 法律論文 工商管理 旅游管理 市場營銷 電視制片管理 材料科學(xué)工程 漢語言文學(xué) 免費獲取
          制藥工程 生物工程 包裝工程 模具設(shè)計 測控專業(yè) 工業(yè)工程 教育管理 行政管理 應(yīng)用物理 電子信息工程 服裝設(shè)計工程 教育技術(shù)學(xué) 論文降重
          通信工程 電子機電 印刷工程 土木工程 交通工程 食品科學(xué) 藝術(shù)設(shè)計 新聞專業(yè) 信息管理 給水排水工程 化學(xué)工程工藝 推廣賺積分 付款方式
          • 首頁 |
          • 畢業(yè)論文 |
          • 論文格式 |
          • 個人簡歷 |
          • 工作總結(jié) |
          • 入黨申請書 |
          • 求職信 |
          • 入團(tuán)申請書 |
          • 工作計劃 |
          • 免費論文 |
          • 現(xiàn)成論文 |
          • 論文同學(xué)網(wǎng) |
          搜索 高級搜索

          當(dāng)前位置:論文格式網(wǎng) -> 免費論文 -> 會計論文

          淺析企業(yè)集團(tuán)會計(一)

          本文ID:編號TXW801614 全文字?jǐn)?shù):4271

          下載地址 全文下載鏈接(充值:30元) 如何充值?

          淺析企業(yè)集團(tuán)會計

          企業(yè)集團(tuán)在社會各領(lǐng)域中具有舉足輕重的地位,發(fā)揮著越來越重要的作用,不僅決定著一國的經(jīng)濟(jì)實力,而且影響著政治、文化、衛(wèi)生、環(huán)境等各方面,這一影響力是傳統(tǒng)單一公司所望塵莫及的,但企業(yè)集團(tuán)的廣泛勃興也給以調(diào)整傳統(tǒng)單一公司為主的公司法及其理論帶來了挑戰(zhàn)。
          一、企業(yè)集團(tuán)概念及特征
          (一)概念
          企業(yè)集團(tuán)(Business Group,或Industrial Group)是指以資源實力雄厚的母公司為核心、以資本(產(chǎn)權(quán)關(guān)系)為紐帶、以協(xié)同運營為手段、以實現(xiàn)整體價值最大化為目標(biāo)的企業(yè)群體。 
          (二)特征
          1、法律特征。首先,企業(yè)集團(tuán)為若干個企業(yè)的聯(lián)合,集團(tuán)本身并不具有法人資格,也不能作為具體民事活動的當(dāng)事人。企業(yè)集團(tuán)沒有自己獨立的財產(chǎn),也沒有能力對外以集團(tuán)的名義承擔(dān)責(zé)任。其財產(chǎn)的所有權(quán)歸集團(tuán)成員企業(yè)所有,若再以集團(tuán)的名義對該財產(chǎn)享有所有權(quán),則與“一物一權(quán)”的法律原則相違背。其次,企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)為各自獨立的法律主體,特別是在公司集團(tuán)的情況下,各成員公司都具有獨立的法人資格,雖然在經(jīng)濟(jì)上具有控制與服從關(guān)系,但在法律人格上它們都是平等的。
          2、經(jīng)濟(jì)特征。首先,控制企業(yè)對集團(tuán)其他成員企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行有計劃的持續(xù)的長期的控制。雖然在法律上控制企業(yè)與其他成員企業(yè)為平等的法律主體,具有獨立自主的經(jīng)營權(quán),但在經(jīng)濟(jì)上控制企業(yè)往往控制著整個企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營活動,這也是控制企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)所追求的目標(biāo)之一。根據(jù)控制企業(yè)對從事企業(yè)所實施控制程度的不同,企業(yè)集團(tuán)可分為過度集中型、過度分散型和適度集中型。此外,從屬企業(yè)則可享有較大的自主權(quán)。上述分類只是一種理論上的抽象概括,不能涵蓋實踐中的所有情況。在實踐中,控制企業(yè)對從屬企業(yè)的控制是千絲萬縷的,不能嚴(yán)格的將其歸人某一模型,但最基本的控制標(biāo)準(zhǔn)還是適度集中型的控制,只有這樣才能符合組建企業(yè)集團(tuán)的目的。其次,從屬企業(yè)為了控制企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)整體的利益而犧牲自己的利益,從而追求集團(tuán)利益的最大化。控制企業(yè)可以要求某一成員企業(yè)以高于市場價格的價格向另一成員企業(yè)購買產(chǎn)品或服務(wù),或低于市場價格的價格提供產(chǎn)品或服務(wù);控制企業(yè)也可以要求從屬企業(yè)提供無息貸款、放棄有利可圖的訂單以及無償提供技術(shù)秘密等。這些指示往往是為了整個集團(tuán)的利益,有時甚至損害從屬公司的利益,若從屬公司為一子公司,也就間接損害了債權(quán)人和其他小股東的利益。這與公司法所規(guī)定的“每一公司均為獨立主體”的原則相違背,而且“子公司自身的企業(yè)利益被侵害,就成為母公司實施持久控制的必然結(jié)果。


          首頁 上一頁 1 2 下一頁 尾頁 1/2/2


          相關(guān)論文
          本論文在會計論文欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看
          最新論文 熱門論文
          上一篇:基于受托責(zé)任履行視角的會計職業(yè).. 下一篇:淺談金融企業(yè)會計改革問題
          Tags:淺析 企業(yè)集團(tuán) 會計 【收藏】 【返回頂部】
          人力資源論文
          金融論文
          會計論文
          財務(wù)論文
          法律論文
          物流論文
          工商管理論文
          其他論文
          保險學(xué)免費論文
          財政學(xué)免費論文
          工程管理免費論文
          經(jīng)濟(jì)學(xué)免費論文
          市場營銷免費論文
          投資學(xué)免費論文
          信息管理免費論文
          行政管理免費論文
          財務(wù)會計論文格式
          數(shù)學(xué)教育論文格式
          數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)論文
          物流論文格式范文
          財務(wù)管理論文格式
          營銷論文格式范文
          人力資源論文格式
          電子商務(wù)畢業(yè)論文
          法律專業(yè)畢業(yè)論文
          工商管理畢業(yè)論文
          漢語言文學(xué)論文
          計算機畢業(yè)論文
          教育管理畢業(yè)論文
          現(xiàn)代教育技術(shù)論文
          小學(xué)教育畢業(yè)論文
          心理學(xué)畢業(yè)論文
          學(xué)前教育畢業(yè)論文
          中文系文學(xué)論文
          精彩推薦
          論文格式網(wǎng)為您提供計算機畢業(yè)論文范文下載,只需要10元每份點擊計算機論文進(jìn)入查看

          本站部分文章來自網(wǎng)絡(luò),如發(fā)現(xiàn)侵犯了您的權(quán)益,請聯(lián)系指出,本站及時確認(rèn)刪除 E-mail:349991040@qq.com

          論文格式網(wǎng)(www.donglienglish.cn--論文格式網(wǎng)拼音首字母組合)提供會計論文畢業(yè)論文格式,論文格式范文,畢業(yè)論文范文

          Copyright@ 2010-2018 LWGSW.com 論文格式網(wǎng) 版權(quán)所有

          感谢您访问我们的网站,您可能还对以下资源感兴趣:

          论文格式网:毕业论文格式范文
            <ul id="qgequ"></ul>
          • <fieldset id="qgequ"></fieldset>
            <fieldset id="qgequ"></fieldset>
          • <tfoot id="qgequ"></tfoot>