淺談銀行員工凝聚力的培養(一)

培養企業的凝聚力，找準發展的著力點

------淺談銀行員工凝聚力的培養

隨著經濟的飛速發展，行業競爭更加激烈，銀行業由于自身的特殊性，要求員工具備良好的素質，才能促進各項業務發展。銀行要引領發展、振奮企業，就必須在增強文化氛圍，提高員工的凝聚力上下功夫。

一個成功企業的魅力就在于它能尊重人、理解人、關心人，并用人性化的經營，調動單位員工的積極性、主動性，為企業提供持續不斷的活力。在銀行的各項工作經營中能否認識到“員工第一”，這不但是一個“位置”的問題，更是一個涉及企業發展的核心問題。  企業精神文化的成功應堅持“以人為本”,如同做人要有自己的性格特點和辦事風格、行為準則那樣，企業文化同時體現著本企業全體員工的價值觀念與行事方法，它是企業員工的生活方式與工作態度 ，是企業發展的動力和源泉，而領導者真正能做到從內心去理解員工，做到人與人之間的平等、真誠、合作、發展，將是企業文化成熟發展的生動體現，更是一個企業保持良性發展，持續進步的源泉和靈魂。

    那么，怎樣提高銀行員工的“凝聚力”？我認為可以從以下幾方面著手。

一、強化價值理念，形成制度規范。

培育銀行單位文化，并逐步讓員工認同。首先做到用制度推動文化建設，用文化反哺制度執行，達到無招勝有招的境界。組織廣大員工認真學習《銀行文化手冊》，加強宣傳培訓，堅持把創建學習型銀行、培養知識型員工作為提升各項工作的根本，深入貫徹社會主義核心價值觀教育，讓全體員工爭做愛國、敬業、文明、自信的員工。通過實施文化管理，不斷拓寬員工的職業發展空間，