試論會計在企業管理中的地位與作用01(二)

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三、企業會計目前存在的問題　　1.會計信息披露問題突出　　一是會計信息的披露主要是對指標變動現象的羅列,應用性不強，成因分析不夠；二是信息披露不充分，大多反映的是一些顯性指標,對于某些隱性指標如人力資本等卻沒能反映,而恰恰是這些隱性指標是企業利潤增值最為重要的因素；三是刻意掩飾不良信息,有些企業管理人員好大喜功，對于不良的會計信息采取掩飾行為。事實上要診斷企業經濟運行狀況,維護企業機體健康運行,必須反映真實情況、掌握真實數據，這樣才能做到有的放矢、挖潛睹漏,開源節流；四是無法滿足對前瞻性信息的需求，現代企業要想在競爭中獲得領先優勢，立于不敗之地,企業決策者必須能對影響其決策的因素事先做出調整策略,因此，對會計信息預測價值和及時性方面的要求越來越高。　　2.對會計工作的認識不夠　　部分企業領導對會計工作的重要性重視不夠，認為只要能按時報送出會計報表，完成報送任務就可以，對會計信息是否真實、建不建內部會計控制制度不夠重視。甚至有的企業領導為了局部利益遠，迫使或誘導會計人員說假話、報假數，以顯示其“政績”，取得“政治榮譽”，或逃避稅賦，使會計人員處于進退兩難的境遇。　　3.會計基礎工作薄弱，會計人員綜合素質不高　　當前會計基礎工作的現狀不能滿足社會經濟發展對會計工作的要求，會計人員的綜合素質不高，表現在:(1)有的企業會計機構還不夠健全、會計人員的配備還有欠缺、會計崗位設置還不夠規范、內部會計控制制度還不夠完善;(2)隨著企業改革步伐的加快，機構改革成為企業改革的一個重要組成部分，于是企業中表現好的、技術全面的會計人員往往被分流，安排他職，從而因為崗位的變動，影響到會計工作整體水平的提高;(3)一些單位任用會計人員，并不是向社會廣招人才，公平競爭，而是把一些文化水平低、不懂業務、“聽話”的人安排在會計機構，這些人不懂會計是一門怎樣的學科，只為了討好領導，惟命是從，不按規矩辦，記帳隨意，手續不清，資料不全，任意偽造。在是非方面，不堅持原則，對違法違紀行為不敢于制止和揭發，影響了會計信息市場的公平和公正。　　4.會計分析工作未能深入到企業經營管理中　　企業會計人員大多不參與企業的經營管理過程，不了解企業的經營活動，對會計工作的認識不夠全面，認為將會計數據上報以后會計工作就完成了，而沒有認識到會計工作的最終目的是將所得到的會計數據進行加工、整理和分析，從中發現問題、找出對策和提出解決問題的方法，從而為企業的經營管理服務，也就談不上寫出深層次、高時效、高質量的會計分析報告。四、要發揮會計在企業管理中的應有作用應著重做好以下幾方面工作：　　1.改變觀念，使會計能全方位為企業經營決策服務　　會計信息是企業決策的基礎，會計的分析與觀察是企業決策的重要保障，會計工作的結果又是企業決策正確與否的檢驗標準，會計已成為企業領導決策不可或缺的重要支撐。因此，企業各級領導和企業管理人員要關注會計工作的重要性，不僅要正確認識會計，重視會計工作，牢固樹立會計參與企業決策的全新觀念，提高會計工作在企業管理中的地位，在人、財、物上給予企業會計工作以必要的支持；而且要學會或善于運用會計數據來進行分析和決策。其次，會計人員要轉變思想，對會計工作的認識要有個飛躍，調整會計工作服務方向，由過去的報表型會計轉變為企業經營決策服務的管理信息型會計，確保會計數據的質量，使會計信息成為企業具有高度權威性的決策依據。

財務計劃是企業經營計劃體系的核心建立市場經濟體系，企業應更加重視內部經營計劃的科學性和準確性，建立適合本企業經營特點、圍繞當前經營目標兼顧長期戰略構想的企業經營計劃體系。在這種管理模式下，企業分頭編制的各項經營計劃，最終由財務計劃綜合平衡計劃。在計劃實施中，企業生產經營活動的每個環節都處在財務管理的監控中，真正做到事先有資金預算、事中有費用控制、事后有分析報告，保證經營目標的全面實現和管理水平的不斷提高。　　2.創新會計指標體系，強化對內服務職能　　企業要發展，會計部門必須轉變傳統角色，即要從原來只是單純進行數據的記錄、整理和報送，轉變到為企業提供戰略決策的高度，要成為企業改革的積極推進者和主導力量。因此，要求企業的會計人員不僅要真實、準確、及時反映企業生產經營狀況,而且還要把影響企業生存和發展的各種有利及不利因素,通過各種指標呈現出來,使企業決策者或領導者一目了然,為制定工作目標、做出正確決策提供資料。同時，要研究建立一套結合企業自身的生產經營需要，反映企業經濟效益和發展趨勢的會計指標。如企業的經濟利潤、投資回報率、資本盈利能力、技改技措投資消耗量、庫存物資利用率等。并且應隨著制度以及市場的變化及時作相應的調整，以使會計的內容能夠跟得上經濟的發展、社會的進步和市場的變革。完善企業財務管理制度企業內部財務會計制度是企業處理財務會計事務的規范和準繩，可以說，沒有內部財務管理制度，企業管理制度就無從談起。

　 3.加強會計隊伍建設，保持會計隊伍的穩定　　提高會計人員素質，首先必須穩定會計隊伍，嚴格執行會計持證上崗制度；其次采取各種形式培訓和繼續教育在崗會計人員，加強企業會計人員的業務學習，培養和提高會計人員的操作技能和分析能力，建設好一支業務精、知識面廣、素質高的復合型會計人才隊伍；再次，要加強會計人員的思想作風和會計職業道德建設，發揚堅持原則、注重科學、嚴謹求實、保守秘密的優良傳統和作風，大力弘揚會計工作的正氣。 4.財務部門積極參與企業經營決策財務管理的一項極為重要的職能就是當好企業管理參謀，積極參與企業經營決策，把好籌資、投資、分資等決策關。圍繞企業經營目標，廣泛收集市場信息資料，總結歷史經驗，預測未來發展趨勢，按照企業價值、利潤最大化原則，結合考慮風險系數，測算經營管理每個環節和全過程的財務數據，以經濟效益為中心，提出各種分析、預測報告作為依據，最終形成各種備選方案，以供決策需要。

5.建立會計分析制度　　提高會計分析水平，充分發揮會計的預測和預警作用做好會計分析工作，是發揮會計工作信息、咨詢、監督、服務職能的關鍵。首先，會計人員可根據日常的會計資料進行動態分析，揭示企業一定時期生產經營過程的發展變化規律，從中發現問題，并提出相應的對策，起到預測和預警的作用。其次，要搜集市場及同行業的信息，正確認識企業在本行業中所處的位置，使企業能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。再次，會計人員要配合企業領導決策做好專項調查工作，并且提高會計分析深度，樹立超前服務意識，使會計真正成為領導經營決策中的耳目和幫手。

提高會計工作的信息化水平　　企業要建立內部會計信息網絡，使會計部門成為企業的信息庫，使會計信息在企業內部根據需要達到信息共享，使會計的信息作用得以充分發揮。隨著市場經濟的深入發展，信息加工速度要求越來越快，信息質量要求越來越高，計算機技術的引入，使得企業會計工作建立在精確、快速、高效的現代化信息處理技術之上，這不僅能高質快速地完成上級部門布置的會計報表任務，而且能讓企業會計人員把更多的時間和精力用于為本企業的生產經營出謀劃策方面。只有這樣，才能更好地發揮會計在企業管理中的作用。　總之，在現代企業制度的建立，企業的經營方式、管理模式和運行機制都發生了深刻的變革后，更要重視財務管理的作用，不斷確立會計在企業管理中的核心地位。之，隨著經濟建設的飛速發展，企業將面臨著更加嚴峻的挑戰，勢必對經營管理提出更高的要求，建設和完善內部會計制度已是當前的一項緊迫任務。同時我們應該看到，內部會計制度的建短期

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