淺析企業管理中的成本控制(一)

淺析企業管理中的成本控制

目錄

摘要………………………………………………………………...1

提綱…………………………………………………………………………...2

 一、成本控制的內涵及意義……………………………………………………2

（一）成本控制的內涵………………………………………………………………….2

（二）企業強化成本控制的意義……………………………………………………….2

 二．現行企業成本控制存在的問題……………………………………………………2

 三．加強企業成本控制的對策…………………………………………………………2

（一）加強成本控制的市場觀念……………………………………………………….2

（二）明確成本控制的科學范疇………………………………………………………. 2

（三）選擇成本控制的合理標準………………………………………………………..3

（四）確立成本控制的基本原則………………………………………………………..3

（五）正確選擇成本控制方法…………………………………………………………..3

 （六）注意處理好成本控制的幾個問題……………………………………………….4

 參考文獻………………………………………………………………………………...5

內容摘要

成本控制是企業增加盈利的途徑之一，而盈利正是企業的目的，同時也是企業在市場競爭中取得生存和發展中的動力。本文根據自己在北京網絡教育三年的理論學習和自己實際工作經驗，從成本控制的內涵及重要性入手，分析了現行成本控制體系中存在的問題，探討了企業成本控制的有效方法，提出了加強市場觀念、明確控制范疇、選擇控制標準、確立控制原則等對策建議，以供同仁參閱。

           關鍵詞：成本控制   控制范疇   合理標準    基本原則

提綱

市場經濟條件下企業的競爭越發激烈，競爭的焦點主要體現在企業如何能夠更有效地進行成本控制，因為成本控制是企業增加盈利，提高經濟效益的根本途徑之一，也是企業抵抗內外壓力，在競爭中求得生存和發展的主要保障。企業應重視成本控制，針對本企業的實際狀況，分析企業在成本控制體系中存在的問題，探求全面加強企業成本控制的有效、可行的方法。

    一、成本控制的內涵及意義

    成本控制在市場經濟實際應用中對企業有著重要意義，不同的企業有著不同的方法和措施，也帶來不同的經濟效益，我們必須面對現實，搞好成本控制。

  （一）成本控制的內涵

    成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，

實現以至優化預期的成本限額的過程。

  （二）企業強化成本控制的意義

   成本控制是抵抗內外壓力，求得生存的主要保障、企業生存和發展的基礎、是企業增加盈利的根本途徑。

  二、現行企業成本控制存在的問題

  傳統成本控制缺乏現代市場觀念、統成本控制的范圍狹窄、統成本控制標準單一。

  預定成本限額即傳統意義上的標準成本一般采用“目前可能達到的標準”，這使得已達標的部門和員工不思進取。傳統的成本會計核算中，在計算成本要素差異或進行成本分配時，

以定額或標準為依據。但這種定額或標準只不過是過去生產過程中的經驗數據，不能隨物價漲跌、生產流程的改進和高新技術的應用而及時得到修正，不能正確計算成本。如果以過時的定額或標準去考核、控制成本，就會失去公正性。這勢必使得企業內部有的部門和人員很容易完成定額，以至出現大量的“有利差異”，從而不思進取。

  三、加強企業成本控制的對策

  筆者根據自己的幾年理論學習和實際經驗，認為企業要在市場競爭中取得生存和發展，必須加強成本控制，而加強成本控制的途徑較多，這里僅僅提出個人的見解和觀點：

  （一）加強成本控制的市場觀念

  上文提出了企業成本控制中存在的問題，其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優化預期的成本限額的過程。成本控制是指運用會計核算提供的各種信息資料，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額相比較、以衡量經營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現以至優預期的成本限額的過程。易發的存貨損失等。

    我認為，為了對成本進行有效的控制，必須沖破傳統成本觀念的束縛，對目標市場進行充分的調研，以獲得有關目標市場顧客需求的第一手資料，根據顧客需求生產適銷對路的產品。

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（二）明確成本控制的科學范疇

 成本控制的對象，其中比較嚴重的就是缺乏市場觀念、成本控制的內容要擴展到經營活動的全方位 、成本控制的視野，要有不同的目標層次。

  （三）選擇成本控制的合理標準

   成本控制采用什么標準，即成本控制定額、限額、預算等，按照什么水平來確定，是成本控制理論中的