論文格式
        電氣工程 會(huì)計(jì)論文 金融論文 國際貿(mào)易 財(cái)務(wù)管理 人力資源 輕化工程 德語論文 工程管理 文化產(chǎn)業(yè)管理 信息計(jì)算科學(xué) 電氣自動(dòng)化 歷史論文
        機(jī)械設(shè)計(jì) 電子通信 英語論文 物流論文 電子商務(wù) 法律論文 工商管理 旅游管理 市場營銷 電視制片管理 材料科學(xué)工程 漢語言文學(xué) 免費(fèi)獲取
        制藥工程 生物工程 包裝工程 模具設(shè)計(jì) 測控專業(yè) 工業(yè)工程 教育管理 行政管理 應(yīng)用物理 電子信息工程 服裝設(shè)計(jì)工程 教育技術(shù)學(xué) 論文降重
        通信工程 電子機(jī)電 印刷工程 土木工程 交通工程 食品科學(xué) 藝術(shù)設(shè)計(jì) 新聞專業(yè) 信息管理 給水排水工程 化學(xué)工程工藝 推廣賺積分 付款方式
        • 首頁 |
        • 畢業(yè)論文 |
        • 論文格式 |
        • 個(gè)人簡歷 |
        • 工作總結(jié) |
        • 入黨申請書 |
        • 求職信 |
        • 入團(tuán)申請書 |
        • 工作計(jì)劃 |
        • 免費(fèi)論文 |
        • 現(xiàn)成論文 |
        • 論文同學(xué)網(wǎng) |
        搜索 高級搜索

        當(dāng)前位置:論文格式網(wǎng) -> 免費(fèi)論文 -> 會(huì)計(jì)論文

        A公司現(xiàn)金流的內(nèi)部控制問題探討(二)

        本論文在會(huì)計(jì)論文欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點(diǎn)論文格式范文查看
        3.1.1  關(guān)鍵崗位人員的選用得當(dāng)
        在財(cái)務(wù)管理人員上面,公司均會(huì)選拔具有很高職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德的財(cái)務(wù)人員,由財(cái)務(wù)部門對其業(yè)務(wù)素養(yǎng),專業(yè)技能進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓其能夠勝任本職工作。一個(gè)企業(yè)對現(xiàn)金流的內(nèi)部控制活動(dòng)主要是依賴于對關(guān)鍵財(cái)務(wù)人員的選擇和使用。這一點(diǎn)從對出納人員的選拔和使用上體現(xiàn)得更為明顯。從事后的審計(jì)和財(cái)務(wù)檢查來看,公司并沒有發(fā)生出納人員貪污、挪用公款的情況,這與企業(yè)高度關(guān)注財(cái)務(wù)人員的選拔和使用以及崗位職責(zé)分離有直接的關(guān)系。
        3.1.2  采用集中控制形式管理資金
        集團(tuán)總部借助財(cái)務(wù)軟件與銀行信息化管理對資金管理集中控制。由總部統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運(yùn)用。資金管理的集中控制體現(xiàn)了對現(xiàn)金支出的源頭進(jìn)行控制,從而減少了權(quán)力過度分散導(dǎo)致的腐敗行為。
        3.1.3  注重風(fēng)險(xiǎn)評估
        在資金控制方面,A公司制定了資金制度,明確控制流程,按集中統(tǒng)一管理原則對資金業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和控制,降低資金使用成本并保證資金安全。
        3.1.4  對重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施特別關(guān)注控制
        在銷售業(yè)務(wù)控制方面,使用銷售系統(tǒng)平臺(tái)對項(xiàng)目定價(jià)、認(rèn)購、折扣、簽約、回款等業(yè)務(wù)進(jìn)行控制和記錄,所有業(yè)務(wù)操作均需履行公司設(shè)定的審批流程。可以看出,A公司已經(jīng)在逐步加強(qiáng)現(xiàn)金流內(nèi)部控制的管理,初步認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力反映在經(jīng)營的現(xiàn)金流量方面。
        3.2  A公司在現(xiàn)金流內(nèi)部控制管理上的不足
        3.2.1  缺少全程控制
        雖然A公司在現(xiàn)金流管理有較完善的管理體系,但而缺乏事前預(yù)測、事中控制。企業(yè)的資金運(yùn)行
        表現(xiàn)為資金統(tǒng)籌、分配和使用。有效控制資金支出與運(yùn)用,做到事前計(jì)劃、事中控制、事后分析,不僅有利于戰(zhàn)略實(shí)施,同時(shí)還有利于經(jīng)營過程的控制。
        3.2.2   不重視現(xiàn)金流質(zhì)量
        A公司對現(xiàn)金流的導(dǎo)向作用還比較弱,企業(yè)主要考核與績效評價(jià)體系仍是以利潤為導(dǎo)向,實(shí)踐中對現(xiàn)金流的管理存在著嚴(yán)重滯后性和被動(dòng)性等征,所以一些企業(yè)只能通過各種不正當(dāng)?shù)姆绞讲拍塬@得良好的現(xiàn)金流。
        3.2.3 資金組織、監(jiān)管難度逐漸加大
        A公司企業(yè)規(guī)模大,項(xiàng)目多,地域廣,管理難度日益加大,資金使用計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行差異較大,容易造成資金分散、閑置。資金使用成本高,效率低下是資金組織管理上面存在的主要問題。
        4.完善A公司現(xiàn)金流內(nèi)部控制的建議
        由于A公司行業(yè)的特性,土地成本和建筑成本款是成本的大部分,土地成本和建筑成本款項(xiàng)管理成了公司現(xiàn)金支出管理的重要組成部分。現(xiàn)金支出控制相對收入控制來說更為重要,所以支出控制重點(diǎn)應(yīng)放在審批權(quán)限上。
        4.1設(shè)備及材料采購的控制 
        設(shè)備及材料實(shí)行請購、審批、采購與檢驗(yàn)的程序辦理,并將不相容的崗位分離,相互牽制,防止舞弊,降低采購成本。對預(yù)算內(nèi)采購項(xiàng)目應(yīng)由工程部依照施工進(jìn)度與工程預(yù)算提前向項(xiàng)目部提出采購申請;對預(yù)算外的采購項(xiàng)目在提起申請時(shí)還應(yīng)該提供有關(guān)工程設(shè)計(jì)變更及施工變更的有關(guān)批文,經(jīng)批準(zhǔn)后由采購部門通過市場分析與尋價(jià),確定潛在的供應(yīng)商。還應(yīng)充分考慮以往的合格供方記錄以及生產(chǎn)廠家是否通過IS0國際質(zhì)量認(rèn)證,以期望從最初環(huán)節(jié)控制開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量。
        4.2房地產(chǎn)施工成本的控制 
        公司采用招標(biāo)方式選擇具有合格的施工單位,并審查其相關(guān)施工資質(zhì),在同等條件下盡量選擇以往合作成功的企業(yè),以利企業(yè)將來的發(fā)展。重點(diǎn)審查決算依據(jù)是否完整、相關(guān)文件是否齊全、竣工清理是否完全、決算編制是否正確以及驗(yàn)收人員、報(bào)告的范圍、驗(yàn)收的依據(jù)、程序是否符合國家規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等,從而嚴(yán)格控制施工中的舞弊行為。
        4.3  財(cái)務(wù)的控制 
        凈現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn),財(cái)務(wù)控制是企業(yè)的命脈,只有在保證凈現(xiàn)金流量為正的情況下才談得上投資報(bào)酬率和企業(yè)未來的發(fā)展。企業(yè)通過財(cái)務(wù)預(yù)算的方式控制其凈現(xiàn)金流量,以防止資金閑置或斷裂。對預(yù)算內(nèi)的現(xiàn)金流出應(yīng)盡量在保證企業(yè)信用的前提下,結(jié)合信貸資金的流入情況,采取銀行承兌匯票方式延遲付款期,最大程度地利用資金的機(jī)會(huì)成本為企業(yè)增效。平常對財(cái)務(wù)控制應(yīng)嚴(yán)格遵守從企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定實(shí)行授權(quán)審批制,并將不相容的崗位分開,以保證企業(yè)內(nèi)部控制的有效性與整體性。
        4.4  完善內(nèi)部控制審計(jì)制度
        A公司可以借助內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),通過審計(jì)能發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),并健全和完善內(nèi)部控制。內(nèi)部審計(jì)工作通過審核會(huì)計(jì)帳目, 稽查、評價(jià)內(nèi)部控制制度是否完善,向企業(yè)最高管理部門提出報(bào)告,從而保證企業(yè)的內(nèi)部控制制度更加完善嚴(yán)密。按照對現(xiàn)金流的內(nèi)部控制要求,審計(jì)職能必須進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)變,從單純的事后監(jiān)督,查錯(cuò)防弊,變?yōu)閷φ麄(gè)現(xiàn)金流的流入、流出以及現(xiàn)金資產(chǎn)控制的全過程的監(jiān)督,并評價(jià)整個(gè)現(xiàn)金流控制活動(dòng)有效性。盡可能把可能的不符合企業(yè)內(nèi)部控制的行為杜絕在萌芽狀態(tài)。
        4.5現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)預(yù)算控制
        現(xiàn)金流預(yù)算是現(xiàn)金流量管理的主要內(nèi)容,通過現(xiàn)金預(yù)算,掌握現(xiàn)金流入、流出情況,及時(shí)補(bǔ)足余額,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況保留適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金余額,對多余現(xiàn)金進(jìn)行合理運(yùn)用。A公司項(xiàng)目回報(bào)期長、資金回流比較慢,而且因?yàn)橘Y本投資巨大,容易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的風(fēng)險(xiǎn)。因此,預(yù)測各項(xiàng)資金的使用以及現(xiàn)金流動(dòng)情況就變的十分重要。并建立高度集權(quán)的現(xiàn)金流預(yù)算管理制度;企業(yè)在撥付運(yùn)營或工程資金時(shí)以預(yù)算為準(zhǔn)繩;不斷提高現(xiàn)金流預(yù)算的精確度,保證現(xiàn)金流預(yù)算控制法順利執(zhí)行。
        現(xiàn)金流管理是未來企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢,企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。制度是管理的基礎(chǔ),通過建立現(xiàn)金流入控制、現(xiàn)金流出控制以及現(xiàn)金安全控制等內(nèi)控制度,可以保障企業(yè)現(xiàn)金安全和完整、保證現(xiàn)金流動(dòng)性、降低浪費(fèi)損失、提高資金使用效率,使企業(yè)得到持續(xù)、健康的發(fā)展。
        通過寫這個(gè)畢業(yè)報(bào)告,讓我受益匪淺,發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處,需要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),才能更好的讓學(xué)習(xí)與工作結(jié)合運(yùn)用。
        參考文獻(xiàn)
        [1] 彭勇:房地產(chǎn)高效風(fēng)險(xiǎn)防范[M].中國建筑工業(yè)出版社.2010.7.
        [2] 劉波:大型企業(yè)集團(tuán)現(xiàn)金管理模式探索[J].會(huì)計(jì)之友.2011(3).
        [3] 熊燕:現(xiàn)金流管理研究現(xiàn)狀及評介及展望[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究.2011(2).
        [4] 陳見麗:金融危機(jī)下我國企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流問題及對策[J].會(huì)計(jì)之友.2010(3).
        [5] 鄒佳佳:房地產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)資金內(nèi)部控制研究[J].商場現(xiàn)代化.2010(5).
        [6] 經(jīng)玉鵬:淺議房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流管理的重要性和現(xiàn)金流的管理措施[J].價(jià)值工程.2010(9).
        [7] 林凌艷:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有效辦法.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息[J].2009(22

        首頁 上一頁 1 2 下一頁 尾頁 2/2/2


        相關(guān)論文
        上一篇:試論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的重要性 下一篇:上市公司盈余管理的探討
        Tags:公司 現(xiàn)金流 內(nèi)部控制 問題 探討 【收藏】 【返回頂部】
        人力資源論文
        金融論文
        會(huì)計(jì)論文
        財(cái)務(wù)論文
        法律論文
        物流論文
        工商管理論文
        其他論文
        保險(xiǎn)學(xué)免費(fèi)論文
        財(cái)政學(xué)免費(fèi)論文
        工程管理免費(fèi)論文
        經(jīng)濟(jì)學(xué)免費(fèi)論文
        市場營銷免費(fèi)論文
        投資學(xué)免費(fèi)論文
        信息管理免費(fèi)論文
        行政管理免費(fèi)論文
        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文格式
        數(shù)學(xué)教育論文格式
        數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)論文
        物流論文格式范文
        財(cái)務(wù)管理論文格式
        營銷論文格式范文
        人力資源論文格式
        電子商務(wù)畢業(yè)論文
        法律專業(yè)畢業(yè)論文
        工商管理畢業(yè)論文
        漢語言文學(xué)論文
        計(jì)算機(jī)畢業(yè)論文
        教育管理畢業(yè)論文
        現(xiàn)代教育技術(shù)論文
        小學(xué)教育畢業(yè)論文
        心理學(xué)畢業(yè)論文
        學(xué)前教育畢業(yè)論文
        中文系文學(xué)論文
        最新文章
        熱門文章
        計(jì)算機(jī)論文
        推薦文章

        本站部分文章來自網(wǎng)絡(luò),如發(fā)現(xiàn)侵犯了您的權(quán)益,請聯(lián)系指出,本站及時(shí)確認(rèn)刪除 E-mail:349991040@qq.com

        論文格式網(wǎng)(www.donglienglish.cn--論文格式網(wǎng)拼音首字母組合)提供會(huì)計(jì)論文畢業(yè)論文格式,論文格式范文,畢業(yè)論文范文

        Copyright@ 2010-2018 LWGSW.com 論文格式網(wǎng) 版權(quán)所有

        感谢您访问我们的网站,您可能还对以下资源感兴趣:

        论文格式网:毕业论文格式范文