淺析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)(二)

3、兩者的職能、目的基礎(chǔ)相同。會(huì)計(jì)的職能是核算與監(jiān)督，目的是改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，在這方面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是相同的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都要為使用者提供信息。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一體化的原因

（一）內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)的互補(bǔ)使企業(yè)內(nèi)外兼顧

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄，登記賬簿，定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表；管理會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究，為企業(yè)管理人員提供預(yù)測(cè)、決策、和控制考核所需要的信息。日常工作中管理會(huì)計(jì)并沒有重復(fù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作過程，而是將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)資料做了進(jìn)一步的分析與擴(kuò)展。所以可以將二者的關(guān)系概括為基礎(chǔ)與建筑的關(guān)系，管理會(huì)計(jì)離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的日常基礎(chǔ)性的資料數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也是依賴管理會(huì)計(jì)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整合與加工才更好的為企業(yè)的經(jīng)營管理增添色彩，而不是只起到記錄的作用。所以二者的一體化可以更好的完善企業(yè)的經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。

（二）時(shí)間范疇緊密相連

我們可以簡單的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)間范疇概括為過去和現(xiàn)在，將管理會(huì)計(jì)歸納為過去、現(xiàn)在和未來。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄實(shí)際工作完成的情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)做歷史性的描述。而管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)未來的分析預(yù)測(cè)，依據(jù)所掌握的信息和計(jì)劃，對(duì)尚未發(fā)生的事項(xiàng)作進(jìn)行指導(dǎo)和處理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的時(shí)間范疇緊密相連涵蓋了企業(yè)概括總結(jié)過去，記錄分析現(xiàn)在，預(yù)測(cè)指導(dǎo)將來的整體時(shí)間范圍。在時(shí)間上的環(huán)環(huán)相扣加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)時(shí)間的控制力度，提高工作效率，促進(jìn)工作流程的完善，更好的創(chuàng)造效益，提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。

（三）服務(wù)對(duì)象殊途同歸

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人；管理會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象主要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理人員。二者的服務(wù)對(duì)象可以共同概括為企業(yè)整體。存在意義都是為了改善經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)管理決策，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，二者殊途同歸，所以管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一體化趨勢(shì)也是它們自身性質(zhì)所決定的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合將形成一個(gè)集事前預(yù)測(cè)決策、事中控制、事后分析評(píng)價(jià)在內(nèi)的全面核算與全程管理有機(jī)結(jié)合的管理核算型會(huì)計(jì)系統(tǒng)，二者不僅在邏輯上緊密聯(lián)合，若能在實(shí)務(wù)中共同協(xié)作，便可以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的核心子系統(tǒng)作用，更好的為企業(yè)運(yùn)行服務(wù)。

四、促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一體化的對(duì)策

（一）從事前預(yù)測(cè)入手促進(jìn)一體化

在對(duì)會(huì)計(jì)信息整理過程中，會(huì)計(jì)憑證是所有會(huì)計(jì)工作及管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的基礎(chǔ)信息來源，也是最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫管理的信息來源，更是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)聯(lián)系、融合的媒介。現(xiàn)行的以貨幣為單位，僅有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)借、貸方記錄的會(huì)計(jì)憑證顯然很難滿足上述需要，因此必須對(duì)會(huì)計(jì)憑證的記錄形式和輸入方式進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。會(huì)計(jì)憑證記錄形式的變化可以主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是在原有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目的基礎(chǔ)上，增加統(tǒng)計(jì)信息代碼，以求在基礎(chǔ)上為管理及會(huì)計(jì)工作做好準(zhǔn)備，避免以后在運(yùn)用中的重復(fù)篩選。二是增加備用信息欄，以記錄管理會(huì)計(jì)所需的非貨幣信息，使會(huì)計(jì)信息更加完善，整體提升會(huì)計(jì)部門的工作效率，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的一體化形成打下良好基礎(chǔ)。

（二）從事中決策入手促進(jìn)一體化

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作過程中，采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集填寫過程可以概括為會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量、以及填制會(huì)計(jì)憑證的過程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分類賬、總賬和會(huì)計(jì)報(bào)表都可以看作是模型運(yùn)算的結(jié)果。而對(duì)管理會(huì)計(jì)而言，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集過程就是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)循環(huán)中的原始信息挑選的過程，然后進(jìn)行計(jì)算、對(duì)比、差異分析，并產(chǎn)生相應(yīng)的報(bào)告，為事后分析評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備。由此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以通過將原始信息源合并的方法達(dá)到一致兼容。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一確定，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)事中決策的統(tǒng)一提供便利，使二者的一體化更進(jìn)一步。

（三）從事后分析評(píng)價(jià)入手促進(jìn)一體化

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化，并非把二者機(jī)械的加在一起，也不是為一體化而一體化，而是把兩者有機(jī)結(jié)合，形成未整合前不具有的整體性質(zhì)。這樣在事后分析這個(gè)環(huán)節(jié)就要把整合后的整體性質(zhì)發(fā)揮出來，當(dāng)然會(huì)計(jì)的工作也不能只局限于當(dāng)下的記錄與事前的預(yù)測(cè)，同樣要加大對(duì)事后的分析力度，統(tǒng)觀會(huì)計(jì)的各期數(shù)據(jù)，對(duì)營業(yè)利潤的增長與降低進(jìn)行分析，總結(jié)分析原因，及時(shí)處理弊端鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)。具體過程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以在財(cái)務(wù)方面進(jìn)行分析，管理會(huì)計(jì)仍然可以將側(cè)重點(diǎn)放在企業(yè)管理，更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的一體化。

五、結(jié)束語

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)源于同一母體，是現(xiàn)代會(huì)計(jì)兩大基本內(nèi)容，共同構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的有機(jī)整體，兩者相互依存，相互制約，相互補(bǔ)充。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境相同，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。管理會(huì)計(jì)所需的很多資料來源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行深加工和在利用，因而受到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的約束，同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展與改革應(yīng)當(dāng)充分考慮到管理會(huì)計(jì)的要求，以擴(kuò)大信息交換處理能力和兼容能力，避免不必要的重復(fù)和浪費(fèi)。同樣，在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)為企業(yè)管理者正確制定決策，有效組織經(jīng)營管理，提供咨詢服務(wù)中，要處理好同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系。要把兩者緊密結(jié)合起來，做到取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)，充分發(fā)揮它們各自的職能作用，使兩者統(tǒng)一服從于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)總體要求，共同為改善現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。