我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革路徑研究 (4)(二)

  2．知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的沖擊知識(shí)經(jīng)濟(jì)相對(duì)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)而言，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來使人們的生產(chǎn)、生活方式都煥然一新，同時(shí)也給各行各業(yè)帶來極大的沖擊和挑戰(zhàn)，企業(yè)會(huì)計(jì)也同樣受到影響。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中無形資產(chǎn)的大量存在沖擊了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中以物質(zhì)資源價(jià)值為主要處理對(duì)象的確認(rèn)形式；知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)個(gè)性化的高度要求沖擊了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的成本計(jì)算方法和管理方法；知識(shí)產(chǎn)業(yè)的興起，信息使用者對(duì)企業(yè)未來的、非財(cái)務(wù)的信息也提出了要求。 

  3．企業(yè)會(huì)計(jì)存在的問題亟待解決當(dāng)前，我國企業(yè)會(huì)計(jì)還存在許多亟待解決的問題，這些問題的存在不僅阻礙市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也不利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。如在企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作方面，核算工作的獨(dú)立性不強(qiáng)，缺乏有效的監(jiān)督管理機(jī)制，核算工作人員綜合素質(zhì)不高；在企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面，監(jiān)督的權(quán)威性不斷被削弱；企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督已也不能有效保護(hù)所有者權(quán)益不受侵犯；缺乏一定的主動(dòng)性。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)改革的路徑策略

  1．樹立新的企業(yè)會(huì)計(jì)理財(cái)觀是行為的先導(dǎo)，企業(yè)會(huì)計(jì)改革首先要樹立準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)挠^念。隨著企業(yè)會(huì)計(jì)外部環(huán)境的變化，企業(yè)會(huì)計(jì)工作需要新的觀念指導(dǎo)。在資金籌集觀念上，要轉(zhuǎn)變過去向國家等、靠、要的想法，努力實(shí)現(xiàn)通過自身從市場上籌措資金；在資金使用上，企業(yè)籌資方式靈活性提高，因此會(huì)計(jì)人員在謀劃如何有效地分配使用資金時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮從不同渠道籌集資金應(yīng)承擔(dān)的代價(jià)，全面地核算企業(yè)的資金運(yùn)用成本，切實(shí)研究資金使用狀況對(duì)企業(yè)資信度的影響；在資金效益上，企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)以強(qiáng)烈的資金收益觀來協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金的近期效益和長期效益，以適合并對(duì)企業(yè)有利的股利水平來樹立企業(yè)在投資者心目中的形象，增強(qiáng)對(duì)投資者的吸引力。

  2．健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系有了一套完善的會(huì)計(jì)管理體系，才能保障企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系主要從以下幾方面著手：

  第一，構(gòu)建了比較完善的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。要求企業(yè)會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)確保真實(shí)可靠，內(nèi)容完整。

  第二，擴(kuò)大會(huì)計(jì)管理內(nèi)容，傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)要逐漸轉(zhuǎn)向經(jīng)營管理型會(huì)計(jì)，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)所發(fā)揮的反映、監(jiān)督功能要逐步轉(zhuǎn)向預(yù)測、決策、核算、控制、分析和考核等綜合性管理功能。

  第三，建立、健全并嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。在會(huì)計(jì)核算與管理會(huì)計(jì)、責(zé)任會(huì)計(jì)的基本理論指導(dǎo)下，企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等特點(diǎn)，建立本企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、管理辦法。

  第四，改進(jìn)企業(yè)監(jiān)督，構(gòu)建新的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，建立包括企業(yè)事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督的財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)操作、內(nèi)部控制等一整套完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，使得企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督有章可循。

  企業(yè)會(huì)計(jì)改革是一個(gè)漸進(jìn)的過程，在改革的過程中新的問題、新的挑戰(zhàn)會(huì)不斷出現(xiàn)，在我平時(shí)走訪考察訪問的企業(yè)公司依然存在著很多問題沒有解決，并不完善，還需要政府部門更大力度的去監(jiān)督調(diào)查并且得到更好的實(shí)施，修補(bǔ)漏洞，遵守法律法規(guī)制度，這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊(cè)設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財(cái)務(wù)人員均取得了專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、做假賬、隱匿或者銷毀會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并制定了各項(xiàng)規(guī)章，我覺得很好，所以只有堅(jiān)持正確的改革方向和路徑才能最終實(shí)現(xiàn)改革的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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2、許家林．論現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)會(huì)計(jì)改革的目標(biāo)結(jié)構(gòu)田．會(huì)計(jì)研究，1996(8)．