淺談我國零售業走出困境的途徑(三)

　　（一）購買力的過度分流,使單個零售企業的效益下降,甚至導致無法收回成本。而當整個零售業中的多數企業出現這種問題時,必然導致整個零售業陷入困境之中。同業過度擴張,專業市場、連鎖經營等的興起和一些市場經濟深化發展產生的社會問題,成為導致社會購買力分流的原因。1 企業數量過多導致購買力分流。近幾年來多數城市的大型零售企業建設速度遠遠超出了居民實際購買力的增長水平。在大中型城市,年銷售額在1.2億元以上的大型商場達到千家以上。不斷投資建設的大型零售商場,使得商業網點增多,同業競爭加劇,消費品市場被更多商家瓜分,消費者購買力出現較大分流。  

（二）零售業態多元化導致購買力分流。

 專業市場興起,連鎖商業的迅速發展,也進一步導致了社會購買力分流嚴重。連鎖商業以購物環境簡潔寬松,讓消費者在“無干擾”的氛圍中自主、自由、自選、自助式購物,“便利、快捷、價廉”的特色,吸引著越來越多的消費者。雖然連鎖商業對大商場的銷售分流還主要局限于食品、日用品類商品,但作為一種新型商業,它正處于加速發展的擴張期,對大商場的發展將產生重大影響。  

（三）一些社會問題導致購買力分流。

隨著住房所花費用大幅度提高,加之人才市場的激烈競爭,很多家長為了子女的未來考慮寧可將富裕資金存入銀行,也不愿進行購物消費。在當前市場競爭日趨激烈的狀況下,不少企業在競爭中失利,效益不佳,職工面臨著下崗威脅,部分居民對近年內家庭收入狀況明顯改善的信心不足,消費者信心指數明顯下降。  

　 　四、資產結構不合理  

（一） 企業過度擴張導致資產結構失調。

 大型零售商店的資產負債結構不合理,資產閑置、負債率和管理成本太高,也是造成大型零售商店效益滑坡的重要原因之一。改革開放以來,尤其是我國加入ＷＴＯ以后,很多境外企業、跨國集團以規模化、實力化的姿態進入我國市場。因此,很多大型商業企業急切希望能迅速壯大自己,在未來的日子里能與外國公司決一雌雄。  

　 （二） 企業決策失誤導致資產結構不合理。

    還有些企業忽視了當地市場購買力水平,片面追求上檔次、上規模,建設投資不足,就擠占企業流動資金,甚至高息借債,使商場大部分經營利潤都支付了借款利息,盈利也就無從談起。這種現象在國有大型零售業中表現更為突出。  

　　五、網點布局不合理  

　　（一）大型商業設施過于集中。商業網點是指以數個大型商業企業為結點相互連結,在一定范圍內形成的商業購物網絡。商業網點布局要適度,布局過疏則無法最大限度開拓潛在市場;布局過密則在造成投資浪費的同時導致企業的效益下滑,無法收回成本導致經營失利。  

　  （二）網點布局與發展趨勢不符合。根據我國各大城市的發展趨勢,城市“空心化”問題將逐漸顯現。如北京、上海等地因舊城區的改造速度加快,拆遷人口大量遷往郊區,消費者集中在城市商業中心地帶購物的格局將被打破,購買力將由過去的高度集中而趨于分散,若仍在市中心密集興建商業設施,必將會帶來資源的浪費。  

　　六、國有大型零售業的特殊原因  

（一）投資主體單一。

國有獨資的大中型商業企業,由于產權是單一的國有,因此,國有商業企業,作為政府的附屬地位,不論是在黨委領導下的廠長(經理)負責制,還是經理負責制,形式始終沒有變。這種在計劃經濟時期建立起來的企業制度使資產代表人、經營者在作出任何重大決策時,首先要考慮的是“先找市長,再找市場”。這種決策意識嚴重制約了企業在市場中自我調節、自我發展的能力。  

（二）權責不明。

有決定權的政府部門由于不直接經營,也就不負經營責任;而由政府委派的經營者由于最終決定權在政府,因此,每個經營者承擔的都是負盈不負虧的責任。每個擔任經營的人都是在這樣的機制中運作。這也正是國有大型零售企業虧損越來越嚴重的原因之一。