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        快樂合作   共同成長——以“小組合作學(xué)習(xí)”為依托促進教師專業(yè)成長的實踐研究(一)

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        快樂合作   共同成長——以“小組合作學(xué)習(xí)”為依托促進教師專業(yè)成長的實踐研究
        [內(nèi)容摘要] 教師專業(yè)化成為全球教師職業(yè)發(fā)展的基本趨勢,幼兒園教師專業(yè)成長及其重要性也越來越受到人們的重視。隨著現(xiàn)代教育的發(fā)展,教師工作逐漸演變成為相互關(guān)聯(lián)和相互銜接的過程。《綱要》落實的決定性因素是幼兒教師從觀念到行為的革命性變革,這些變革要求教師成為促進自我專業(yè)成長的終身學(xué)習(xí)者,“合作學(xué)習(xí)”正是在這樣的背景下提出的。我們試將“合作學(xué)習(xí)”理論引入教師專業(yè)成長的學(xué)習(xí)實踐活動中,旨在建立團隊合作的教師文化,讓教師在一個互信、互助的環(huán)境中共同探求改變思維和習(xí)慣的方法,在“小組合作學(xué)習(xí)”的實踐中經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)自我、理解自我、超越自我的專業(yè)成長的征程,成為一個良好的教育專業(yè)工作者。
        [關(guān)鍵詞] 小組合作學(xué)習(xí)   教師專業(yè)成長
        一、問題的緣起
        1、基于當前課程改革發(fā)展的共同趨勢。
        在新世紀的幼兒教育領(lǐng)域里,正進行著一場適應(yīng)時代轉(zhuǎn)型的教育革命。作為信息時代的幼兒教師,站在課程改革的前沿,如何樹立發(fā)展理念,嘗試探索新的教育觀、價值觀、兒童觀,對促進幼教改革和教師自身的發(fā)展,顯得尤為重要。小組合作學(xué)習(xí)正是當今世界教育改革的主要思潮,更是實施新課程的客觀需要,它將撐起新課改的教育大廈。
        2、基于幼兒園教師專業(yè)成長的必然需要
        在以往的實踐工作中,教師的課堂是“自給自足”的,教師們習(xí)慣于更多地關(guān)注自治和個人發(fā)展,習(xí)慣于個體手工作坊式的工作模式,各自為戰(zhàn);致使各領(lǐng)域形成教學(xué)壁壘,處于封閉狀態(tài),教學(xué)中的“所有問題都靠自己扛”,缺乏交流溝通、分享智慧、合作學(xué)習(xí)的意識。
        3、基于幼兒園教師合作學(xué)習(xí)的現(xiàn)實意義
        教師合作學(xué)習(xí)不僅僅屬于一種教育方式,而更是一種生存方式。在我們現(xiàn)有的教研模式中,教師們大都是理論上的單打獨斗或是行政意義上的培訓(xùn)學(xué)習(xí),都存在著分層不分級或分級不分層的弊端。合作學(xué)習(xí)往往也就形而無實。如何將合作學(xué)習(xí)的理念轉(zhuǎn)化為實踐,超越自我的專業(yè)成長,推進團隊共同體的效能,正是我們所探求的。
        為此,我們試圖將“合作學(xué)習(xí)”理論引入教師專業(yè)成長的學(xué)習(xí)實踐中,確立“以小組合作學(xué)習(xí)為依托,促進教師專業(yè)成長”的探究,讓教師在一個互信、互助的環(huán)境中共同探求改變思維和習(xí)慣的方法,讓教師在“小組合作學(xué)習(xí)”的實踐中經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)自我、理解自我、超越自我的專業(yè)成長的征程,成為一個良好的教育專業(yè)工作者。
        二、合作學(xué)習(xí)的實踐與操作
        根據(jù)研究的目標、內(nèi)容和措施,我們采用在“實踐中研究實踐,合作中研究合作”的方法, 確立四大學(xué)習(xí)小組、五類學(xué)習(xí)方式、四種學(xué)習(xí)裁體以及四項學(xué)習(xí)策略,借鑒小組合作學(xué)習(xí)中的分享、互賴、互助、切磋、砥礪等理念,引領(lǐng)教師形成合作學(xué)習(xí)的意識和能力,資源共享,促進教師在專業(yè)化道路上共同成長。
        (一)確立四大學(xué)習(xí)小組:教師小組合作學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)
        通過對教師的專業(yè)需求進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)教師間的合作學(xué)習(xí)和經(jīng)驗分享是最受歡迎的培訓(xùn)方式。教師也認為自己最需要提高的是實踐智慧。如何提高教師的實踐智慧呢?
        1、教學(xué)研一體化年級組團隊
        進一步規(guī)范了年級組、教研組、備課組活動,將年級組和教研組兩條線有機融合起來,促使各團組的功能由事務(wù)型轉(zhuǎn)向研究型。每周一、五中午我們定時定點由各年級組長召集成員一起開展課程研討、理論學(xué)習(xí)、熱點問題研討等活動,并采取成員輪值制的方式增強每個人的主人翁意識,既提高了團隊的自我管理能力,又提高了活動實效。同時教研大組每月還會進行優(yōu)化組合,遵循“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的原則,使教研組團隊發(fā)展成為教、學(xué)、研一體化的教師專業(yè)發(fā)展的搖籃。
        2、探究與合作型班主任團隊
        班主任是教師隊伍中的“雙職業(yè)生涯者”,一方面他們是幼兒園最一線的工作者,另一方面他們又是新教師的指導(dǎo)老師。比如:在中班關(guān)于同伴關(guān)系的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有些孩子在集體中不受歡迎,常常被孤立、受冷落。于是,有些教師想從培養(yǎng)孩子表揚的技巧人手,幫助孩子建立良好的自我歸因,促進孩子的交往。這樣的策略是否適宜呢?我們把這一問題拋出來,剛開始,新教師提出質(zhì)疑,認為培養(yǎng)孩子的表揚技巧和自我歸因能力很難,很難改變。后來,在班主任教師的引領(lǐng)下,大家學(xué)習(xí)了相關(guān)心理學(xué)知識,重溫了表揚的技巧和方法。經(jīng)過多次討論,大家達成了共識。  
        3、學(xué)習(xí)反思型青年教師團隊
        目前,我園的青年教師數(shù)占大多數(shù),我們著重為青年教師搭建在團隊中學(xué)習(xí)、實踐、反思的平臺。以師徒結(jié)對、同伴互助、每月播報、主題沙龍、案例研討、心得交流等方式幫助她們培育團隊精神、修煉業(yè)務(wù)內(nèi)功,為青年教師實現(xiàn)跨越式發(fā)展拓寬了道路。   
        4、創(chuàng)新與發(fā)展型的教科研團隊
        通過專家引領(lǐng)、同伴互助、個人反思促進教師專業(yè)不斷成長,使教師努力由“經(jīng)驗型”向“研究型”轉(zhuǎn)變,逐步形成了一支具有創(chuàng)新精神、充滿發(fā)展?jié)摿Φ慕炭蒲袌F隊。
        (二)推行五類學(xué)習(xí)方式:教師小組合作學(xué)習(xí)的實踐
        小組合作學(xué)習(xí)是一種組織內(nèi)部的學(xué)習(xí),透過正式和非正式的學(xué)習(xí)過程,使他們有機會聚在一起相互學(xué)習(xí),營造出積極的學(xué)習(xí)氣氛,使她們更為專注于自身的教學(xué)、學(xué)習(xí)。
        1、內(nèi)化式學(xué)習(xí):閱讀與思考
        即自主性學(xué)習(xí),教師在學(xué)習(xí)的過程中逐步轉(zhuǎn)變觀念,并將觀念轉(zhuǎn)化為自己的教育實踐。為激發(fā)教師學(xué)習(xí)的自主性,我們從制度入手,制定教師“五個一”制度,即:
        “一書”:每學(xué)期至少閱讀一本有關(guān)教育教學(xué)理論書籍;
        “一卡”:每周寫一張學(xué)習(xí)心得卡;
        “一課”:每學(xué)期至少上一節(jié)公開研討課;
        “一案例”:每學(xué)期寫一則有一定質(zhì)量的教學(xué)案例;
        “一筆記”:每學(xué)期寫一篇有一定質(zhì)量的讀書筆記;
        2、研討式學(xué)習(xí):對話與交流


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