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      臺州市政務服務網投資項目在線審批監管平臺的設計與實現(七)

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      圖4-1 首頁

      1.項目登記
      企業根據申報項目進行類型選擇(審批類申報、核準類申報、備案類申報),并填寫項目基本信息,進行項目的申報。如圖4-2所示:

      圖4-2 項目登記
      2.動態消息
      動態消息展示最新的投資項目相關的通知公告、 政策文件、重要通知等信息。
      3.我的項目
      我的項目中包含項目進度查詢,項目登記單打印以及項目實施報告上傳功能,如圖4-3為報告上傳功能:

      圖4-3 報告上傳
      4.項目概況
      項目概況中主要顯示投資項目總數,審批、核準、備案類項目數,以及投資項目總額。
      5.辦理結果公示
      辦理結果公示實時動態展示投資項目審批事項的辦理結果信息。如圖4-4所示:

      圖4-4 辦理結果公示
      (二)項目管理系統
      1.投資項目管理
      投資項目管理主要包含項目賦碼、項目變更功能,以下為詳細功能說明:
      1)項目賦碼
      項目單位在項目登記頁面登記項目信息并提交后,管理員在該頁面可以輸入項目代碼或項目名稱查詢項目,點擊核驗按鈕查詢出疑似重復項目,然后選擇是否為項目進行賦碼操作。可以按照待賦碼、已賦碼、未通過三個項目狀態信息查詢項目記錄并選擇相應的操作。項目賦碼頁面如圖4-5所示:

      圖4-5 項目賦碼

      2)項目變更
      投資項目進行賦碼后,項目單位可以在“我的項目”頁面進行項目變更申請,變更項目的次要信息,管理人員在該頁面進行項目變更審核,點擊詳情可以查看本次項目變更情況。可以在已變更和未通過狀態中查詢變更記錄。如圖4-6所示:

      圖4-6 項目變更
      2.投資項目信息查詢
      投資項目信息查詢功能可根據臺州市各地區選擇查詢項目信息或者辦件信息,并提供數據清洗篩選功能(詳見數據處理章節),顯示數據的最新更新時間。如圖4-7所示:

      圖4-7 投資項目信息查詢
      3.數據處理
      數據處理功能主要包含數據規整設置和垃圾數據去除兩部分功能。
      數據規整功能先進行規則配置,常見規則如去除空格、符號統一、去除指定字符。
      去除垃圾數據功能可勾選特定規則,常見規則例如某字段重復,某字段與關聯字典表不匹配等,配置好相應規則后,可在數據查詢頁面進行比對篩選。如圖4-8為數據規整:

      圖4-8 數據處理
      4.統計服務
      統計服務主要包含對項目信息以及辦件信息的統計。
      項目信息根據項目總投資、項目行業分布以、項目類型、年份、部門、地區等提供統計圖表。
      辦件信息根據年份、地區、部門等提供統計圖表。
      如圖4-9為辦件信息統計圖:

      圖4-9 辦件信息統計圖
      5.系統管理
      系統管理包括用戶管理、角色管理、組織機構管理、動態消息管理、字典表配置等功能。
      用戶管理主要功能是用戶信息的維護。
      角色管理主要功能是角色信息的新增、修改、刪除,并且實現角色與用戶的關聯配置。
      組織機構管理功能主要包含組織機構的維護與配置,組織機構與角色之間的關聯與配置。
      動態消息管理主要維護項目登記頁面的動態消息。
      字典表配置包含項目審批事項,項目階段、行業分類等字典表的配置維護功能。

      五、項目中的問題與發展前景
      (一)項目成敗的關鍵點及實施成效
      1.領導力度決定項目成敗
      由于政務服務網投資項目在線審批監管平臺項目小組的成員一般都來自不同部門,不同公司,有自己的優勢,而且他們也都有自己的直接領導。所以加強公司領導和部門領導及項目人員之間的溝通是運作項目第一件要做的事情。
      分析在項目推進過程中,可能會遇到的問題與矛盾;分析項目的有利時機;掌握項目實施的詳盡步驟。
      實施成效:監管平臺項目與以往項目不同,由于浙江省根據國務院以及國家發改委下達的相關通知和任務要求,對浙江省市、縣(區)實行績效考核,所以我們沒有對領導的支持力度有過多擔憂。我們要做的是讓各地市、縣(區)發改委分管領導知道:為了項目的順利推進,各地發改委所承擔的主要任務是協調各個部門進行監管平臺推廣。
      2.需求調研
      任何項目,總是先有需求,再有項目。
      要做到需求調研心中有數,有的放矢,是取得成功的第一步。
      其次,要能夠“跟項目負責人和項目相關人員開開座談會,了解項目真實的需求。 
      另外要了解需求不清的放大效應,項目開始和項目結束后的開會溝通會來確認對項目需求認知的誤差。 
      在得到員工反映的需求時,要多問幾個為什么,這樣,才能盡可能的減小公司各層面對需求分析認識的誤差。
      實施成效:由于監管平臺項目是浙江省發改委和浙江省信息中心聯合下發的任務要求,所以在需求調研方面壓力沒有以往那么大,項目建設初期在與浙江省信息中心溝通后,需求相對較明確。
      3.項目經驗積累


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