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        柳州市第一職業技術學校電氣自動化專業部2011年工作計劃(一)

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        柳州市第一職業技術學校電氣自動化專業部2011年工作計劃

         2010年電氣自動化專業部在學校的領導下,以落實職業教育攻堅為主線,以教育教學改革為主題,以改革創新為動力,解放思想,創新思路,緊緊圍繞學校的工作大局,扎實推進教育教學的穩步發展。專業部各項工作扎實有效的開展,并且取得很好的成績。總結2010年取得的成績,按照學校“十二·五”總體規劃和學校2011年的工作計劃特定我專業部2011年工作計劃,以確保各項工作目標在2011年能全面實現。
        一、工作目標
        (一)德育工作目標
         以“實踐立志,規范塑人”為主題,以團隊建設為抓手,引導學生學習生活,規范班主任工作,讓常規工作落實到各項活動中,并加強學生典型、師德典型的樹立和推廣,在專業部內形成比、學、趕、幫的風氣。
         
        (二)教學工作目標
         1、以提高專業技能和培育綜合素養作為教學改革的核心內容,不斷提升畢業生的市場競爭力,以工作任務為引領,與經營性實訓基地和校外實訓基地緊密結合,開發基于工作過程系統化的課程體系,開發1本專業領域教材,改革學習評價機制。
         2、在電類專業基礎課程中和教產實訓課程實行“考教分離”。
         3、鼓勵學生升入高一級學校,大專以上升學率達到15%以上。
         4、師生參加各級各類競賽獲獎率不低于80%,教師在市級以上教育教學技能競賽中獲得等級獎2人次以上;高質量承辦好區、市級中職學校學生電工電子技能競賽。
        (三)管理工作目標
         1、圍繞學校十二五規劃,通過學習型黨支部的建設,開展“四個一”活動(每名黨員幫助一名學困生、管好一個班級、聯系一名青年教師、為專業部(學校)做一件好事),在專業部樹立榜樣,引導青年教師提高個人修養和奉獻精神,增強集體意識,進一步提高教師凝聚力,構建一個學習型的和諧的專業部,為實現學校十二五規劃的宏偉目標提供源動力。
         2、在思想建設、組織建設、隊伍建設、作風建設方面全方位指導團總支的建設,加強團員的教育、管理和服務,有效增強團員隊伍整體素質,不斷提高“推優”工作。
         3、實行專業部管理委員會的管理業務學習制度,著力打造專業部的管理團隊。
        (四)招生就業工作目標
         招生人數不低于500人,在校學歷生人數1300人以上; 2008年級學生就業率98%以上,對口就業率70%以上;加強畢業生追蹤管理工作,建設畢業生交流管理平臺。
        (五)實習實訓工作目標
         在經營性實訓中心建3間專業化教室,規范實訓教學,完成車工工藝,數控車床工藝、數控銑床、鉗工工藝、普通銑床等實訓任務書;數控模具技術實訓中心創年產值700萬元以上;學生實習勞務收入實現150萬元以上;新增5家以上深度合作企業;逐步實現設備設施信息化管理和校外學生實習信息化管理。
        (六)科研工作目標
         1、建設2門精品課程。
         2、做好基于工作過程系統化課程體系的教材開發。
         3、圍繞建立全區競賽機制、指導教師培養、試題庫、訓練方法等方面開展《電工電子專業職業技能競賽機制的構建與實踐》課題研究活動,做好相關課題材料整理,按時結題,力爭在自治區教學成果申報中取得好成績。
         5、完善電子技術應用和機電技術應用專業10本專業課實訓任務書,并出版。
         6、申報一個區級課題、一個科委課題。
         7、爭取在各級刊物發表論文10篇以上。
        (七)培訓工作目標
         開辦市級、區級電類師資培訓班2個,初中引導性培訓和普職滲透培訓200人,函授套讀120人,實現年培訓人數500人次以上。
         
         二、工作措施
        (一)德育工作
         1、嚴抓日常管理,提高工作效果
         嚴抓學生日常管理。加大專業部教室布置、實驗室教室衛生、晚自習紀律、學生考勤、校內吸煙的檢查力度,并公示檢查結果。在專業部教室(內宿)試行7S制度管理下,在專業部團總支、學生會、內宿、實習等各塊工作項目負責人及班主任、學生干部的通力合作下,提高工作效果。同時下學期專業部將在上交給學校的日常管理統計表中,補充以上沒有的內容。
         2、團隊建設放首位
         1)班主任團隊建設
         ①每周班主任例會正常開展。
         ②進行一次學生評語展示、比賽(每位班主任選出自己的5個學生評語進行參評),提高班主任基本技能。
         ③進行一輪德育案例討論會(每位班主任選出一個典型案例參與討論,每次討論會進行幾個個案例的討論)
         ④教室、內宿檢查輪值制(每周一名班主任輪值,主要負責教室、內宿的檢查,檢查結果第二周周一公示)
         ⑤遲到缺勤扣分制(對班主任會議、早操檢查等遲到缺勤的班主任進行登記扣分,并在班主任當月津貼中扣出一定津貼)
         2)學生干部團隊建設
         ①每周例會制和每月大會制。
         ②規范團會課的召開,進行一次團會課展示(每個年級選出兩個班級展示)
         ③進行一次學生干部風采展示
         ④進行一次學生干部外出活動(如植樹、烈士陵園祭奠活動)
         ⑤每周進行一次愛心基地老來福老人公寓慰問活動
         ⑥學生會加強各項檢查工作的質量(如教室衛生檢查在學校檢查內容上增加天面檢查,墻面檢查等),并開展學生會干事工作檢查評比。
         ⑦團總支加強專業部學生儀容儀表的檢查(每周檢查后表揚最好的5個班級,點名批評一個班級)
         3、全面規范社團的各項工作
         本學期,由于各種原因,專業部社團活動開展有很大局限,僅處于摸索階段。下學期,我們將在各種有利條件下,以第二課堂帶動社團活動,有效地組織和開展社團活動,豐富學生的課余生活。并逐步完善各項制度。
         4、其他工作

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