淺析中小企業管理激勵機制建設

摘要

在現代企業管理中，激勵對于任何一個企業的生存和發展都有著非常重要的作用，要結合企業自身的實際情況，通過形式多樣、富有吸引力和卓有成效的激勵機制和手段，充分挖掘員工的各種積極性和內在潛力，貢獻最大的力量，從而促進企業長久持續的發展。隨著現代企業管理制度的不斷完善，要想讓員工和企業榮辱與共，把自身的潛能充分發揮出來，就必須把握激勵時機，最大限度地發揮激勵的作用，選擇適合自身企業發展需要的激勵機制，把員工個人的自身價值與企業、國家的集體價值結合起來，創造更多的經濟效益和良好的社會效益。文章就現代企業管理中激勵的重要性、現狀分析與及存在的問題等進行了初步的分析和探究。

關鍵詞　激勵機制;人力資源;公平;中小企業                                                                                                 

                                                                                                                   

                                                                                                                                        

目    錄

摘要 I                                                         

目錄2                                                       

一、現代企業管理中激勵機制的重要性3                                                               

（一）激勵機制的概念3                                                                                                                                                                 

（二）企業管理中激勵機制的作用3                                                                                    

1激勵可以充分調動員工積極性和創造性…………………………………… 3                                                                        

2激勵可以挖掘人的潛力，提高人力資源質量 ………………………………3                                                                                       

3提升員工素質，提升團隊合作的水平 ………………………………………3                                                                                                  

二、激勵的方式與設計原則4                                                                             

（一）激勵機制的種類與方式4                                                                                  

1物質激勵……………………………………………………………………… 4                                                                     

2精神激勵……………………………………………………………………… 4                                                                    

（二）激勵機制設計原則4                                                            

1公平性原則…………………………………………………………………… 4                                                                      

2實效性原則…………………………………………………………………… 5                                                                 

3多種激勵相結合原則………………………………………………………… 5                                                                                 

三、現代企業激勵機制現狀分析6                                                           

（一）現代企業激勵機制存在的問題6                                                                              

1激勵方式缺乏科學性....................................................................................... 6                                                                  

2盲目激勵現象.....................................................................................................6                                                            

3激勵過程中缺乏反饋.........................................................................................6                                                                 

4管理者意識落后................................................................................................6                                                                  

四、現代企業激勵機制改善措施............................................................ 7                                                                                                                             

（一）現代企業激勵機制改善措施7                                                                       

1管理者要努力提高自身的素質....................................7                                                                

2選擇適合企業自身特點的激勵方式................................7                                                                   

3把握好激勵時機................................................7                                                                   

參考文獻8                                                         

致謝9