淺析河南聯合置業發展有限公司的融資管理

摘要

房地產業從上世紀90年代發展到現在，他的良性循環離不開國家宏觀政策的調控和支持。但因其開發周期長、資金需求量大，能夠有效地解決該行業融資問題是推進其不斷發展的先決因素。房地產企業不但要解決融資問題，還要考慮各種融資渠道的成本、風險及利弊，結合企業所處的資本市場的狀況和自身規模，根據國家金融政策、銀行改革方向、股票債券的制度等，選擇最適合企業的融資方式。

隨著近幾年經濟的高速發展，房地產投資在2016-2017再度出現過熱跡象，一些大中城市甚至三四線城市的商品房價格上漲過快。因此，國家開始逐步加強對房地產業的規范和監管，一些地區開始進行限購限貸限價等相關措施，堅持是住宅就是用來住的，不是用來炒的。形勢如此嚴峻，加上受房地產金融市場不發達的影響，以及企業自身的原因迫使中小型房地產企業必需有效的進行融資管理，從根源上減少融資壓力。

本文從本國中小型房地產籌資的渠道出發，分析了河南聯合置業發展有限公司的融資管理；包括銀行貸款、股權融資、合并開發等。根據國內外經濟、金融形式的發展趨勢，綜合利用所有可靠的多元化的融資模式，尋求更加適合企業發展情況的效率高成本低風險低的融資方式。

目錄

引言1

一、房地產企業融資管理概述2

（一）國內外房地產融資發展概況2

（二）我國中小型房地產企業的融資現狀2

（三）我國中小型房地產企業融資方式探析3

1、預收賬款3

2、銀行貸款3

3、房地產開發債券3

4、上市融資3

（四）房地產融資方式圖解4

二、河南聯合置業發展有限公司融資問題及分析5

（一）我國中小型房地產企業融資中的問題5

1、企業規模小，融資能力有限5

2、過多依賴間接融資5

3、實際融資過程中面臨的困難多5

（二）河南聯合置業發展有限公司融資管理模式中存在的問題6

1、金融體系不健全，產品缺乏創新6

2、房地產企業風險管理水平不高6

3、國家宏觀調控的影響6

三、房地產企業應如何選擇適合的融資渠道7

（一）房地產開發環節合理的融資方式7

1、準備階段，貨幣資金轉化為儲備資金7

2、建設階段，儲備資金轉化為建設資金7

3、銷售階段，儲備資金轉化為建設資金7

（二）不同房地產開發項目融資方式選擇7

1、住宅7

2、商業房地產7

（三）不同規模房地產融資方式選擇7

（四）解決我國中小型房地產企業融資問題應采取的對策8

1、健全內部控制制度，提高信譽度8

2、發展新的融資渠道，采取多元化融資方式8

（五）河南聯合置業發展有限公司融資管理中的發展戰略選擇8

1、目標集中化戰略8

2、差異化戰略8

3、聯盟戰略8

結論10

參考文獻11

致謝12