民營企業員工滿意度現狀及對策

[摘 要] 面對知識經濟全球化日益激烈的競爭市場，各企業必須努力提高自身競爭能力，以取得競爭優勢，才能進一步發展、壯大。而在這其中，提高員工滿意度，充分調動員工的積極性是企業提升競爭力的著眼點。如何加強對民營企業員工滿意度的有效管理，提高員工的工作績效，降低員工的流失率已經成為當前我國很大民營企業急需解決的問題。本文首先對企業員工滿意度進行了概述，分析其重要性；然后探究了當前民營企業員工滿意度的現狀，并且分析了滿意度欠缺的原因，最后總結提出了相應的對策。

[關鍵詞] 民營企業 員工滿意度  現狀 對策

目錄

引言2

一、企業員工滿意度相關概述2

(一)相關理論概述2

（二）員工滿意度對民營企業發展的重要性3

二、民營員工滿意度現狀3

（一）民營員工滿意度現狀3

1.薪酬滿意度分析3

2. 對工作時間及工作安排滿意度低4

3. 對企業的培訓體系和員工參與管理的滿意度偏低4

4. 對企業所在的工作環境滿意度低4

（二）民營員工滿意度欠缺的原因分析4

1. 薪酬滿意度低降低滿足感5

2. 工作收益低導致工作積極性缺乏5

3. 對公司發展前景不了解，信心不足5

4. 不完善的激勵機制6

三、提高民營員工滿意度的對策6

（一）設計合理的薪酬制度，提高員工的薪酬滿意度6

（二）重視人才，重視培訓6

（三）增加溝通，了解需要7

（四）創建優良的企業環境，加強企業文化建設7

參考文獻8