企業(yè)中員工滿意度提升的案例分析

[摘 要]近年來(lái)，隨著企業(yè)人性化管理體系的建立，企業(yè)對(duì)于員工的個(gè)人價(jià)值越來(lái)越重視，并采取了一系列的措施。企業(yè)想要?jiǎng)?chuàng)造巨大的價(jià)值回報(bào)，必須將員工的滿意度保持在較高的水平，《紐約商業(yè)》的調(diào)查表明：?jiǎn)T工滿意的提升可以提高企業(yè)總體勞動(dòng)生產(chǎn)輸出，同時(shí)還可以降低員工的流失率和企業(yè)運(yùn)作成本。企業(yè)員工的滿意度是衡量員工對(duì)企業(yè)組織與管理效果評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，通過(guò)觀測(cè)和統(tǒng)計(jì)員工滿意度的變化為提升企業(yè)的管理水平提供理論支撐。本文以A公司為例，從高技能人才、普通員工、經(jīng)理層三個(gè)層面對(duì)A公司員工滿意度進(jìn)行調(diào)查，然后對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析，最后就如何提升企業(yè)員工滿意度提出了相應(yīng)對(duì)策。

 [關(guān)鍵詞]企業(yè) 員工滿意度 調(diào)查

目錄

引言1

一、企業(yè)員工滿意度調(diào)查1

（一）高技能人才2

（二）普通員工2

（三）經(jīng)理層2

二、企業(yè)員工滿意度分析3

（一）薪酬制度不合理3

（二）培訓(xùn)制度不完善3

（三）績(jī)效考核不科學(xué)3

三、提升企業(yè)員工滿意度的對(duì)策4

（一）建立員工薪酬激勵(lì)機(jī)制4

（二）完善技術(shù)員工培訓(xùn)體系4

（三）重視員工績(jī)效考核制度4

四、結(jié)語(yǔ)5

注釋5

參考文獻(xiàn)5