國有商業銀行核心員工流失的影響因素與對策

摘  要

核心員工對任何企業而言，都是非常重要的戰略資源和寶貴的資本。面對我國金融業的全面開放，作為中國銀行業支柱的四大國有商業銀行的壟斷地位逐漸被打破，“跳槽”已經屬于一種司空見慣的行為。國有銀行核心員工的流失，不僅意味著人才自身技能的轉移，而且還意味著與這些人才密切相關的優質客戶的轉移，國有商業銀行核心員工流失防范問題已刻不容緩。本文首先對一般企業核心員工的內涵進行了界定，并對商業銀行的核心員工進行了分類；然后分別從國有商業銀行外部、內部及員工個人等三個方面對核心員工流失的原因進行了全面分析，并對由此可能產生的經濟缺失、業務的影響、員工穩定和無形資產流失也進行了全面分析；最后在上述分析的基礎上，提出了完善薪酬激勵機制、提供事業發展通道及平臺、營造良好企業文化氛圍等防范商業銀行核心員工流失的若干對策。

關鍵詞：國有商業銀行 核心員工流失 影響因素 對策

目  錄

摘  要1

Abstract1

1 緒 論2

1.1  問題提出及研究意義2

1.2  研究現狀3

1.3  研究的主要內容4

2 核心員工的內涵及國有商業銀行核心員工的分類4

2.1 核心員工的內涵4

2.2 國家商業銀行核心員工的分類5

3 國有商業銀行核心員工流失的因素分析5

3.1 影響核心員工流失的外部環境因素5

3.2 影響核心員工流失的銀行內部因素6

3.3 影響核心員工流失的個人因素7

4 國有商業銀行核心員工流失可能產生的后果7

4.1 造成銀行人力、財力的損失8

4.2 對銀行業務開展和工作績效的干擾8

4.3 對銀行的凝聚力和士氣的損害8

4.4 造成銀行無形資產的流失8

5 防范國有商業銀行核心員工流失的對策8

5.1 不斷完善薪酬福利激勵機制9

5.2 針對性職業發展通道設計，提供良好的學習機會和事業發展平臺9

5.3 營造良好企業文化氛圍，培養核心員工的歸屬感和成就感10

6 結論與展望10

參考文獻12