企業(yè)人才流失問(wèn)題探討

企業(yè)人才流失問(wèn)題探討

[摘 要] 人才資源是現(xiàn)代企業(yè)建立與發(fā)展的首要資源，而人才資源的有效使用則需要高效的開(kāi)發(fā)和管理。這種開(kāi)發(fā)和管理必須以科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)、準(zhǔn)確的職務(wù)分析為基礎(chǔ)，并根據(jù)各類人才結(jié)構(gòu)的不同特點(diǎn)制定對(duì)應(yīng)的人才綜合評(píng)價(jià)體系，構(gòu)建結(jié)構(gòu)多元的激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制。中共中央國(guó)務(wù)院在關(guān)于人才工作的一系列決定中，認(rèn)真審視當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，梳理出黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才組成的人才結(jié)構(gòu)，作為當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)人才進(jìn)行開(kāi)發(fā)，并具體提出要在企業(yè)中要建立健全科學(xué)的職位分類、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善以業(yè)績(jī)和能力為先導(dǎo)的激勵(lì)機(jī)制。這一系列指示要求，督促企業(yè)必須根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，認(rèn)真分析人才需求狀況，確立適合本單位情況的人才培養(yǎng)、使用和監(jiān)督機(jī)制。

在企業(yè)管理的各項(xiàng)人才管理機(jī)制中，加強(qiáng)人才流失管理及應(yīng)對(duì)策略的研究，是企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)格局、在社會(huì)主義改革中求生存謀發(fā)展的不可或缺的重要課題。本論文將結(jié)合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)—步細(xì)化企業(yè)人力資源的識(shí)別指標(biāo)，通過(guò)對(duì)企業(yè)人才流失的識(shí)別機(jī)制，探討防范人才流失的有效措施，并提出針對(duì)性的人力資源危機(jī)應(yīng)對(duì)措施，為企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對(duì)人才流失危機(jī)提供參考借鑒；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人力資源管理中人才流失現(xiàn)象的深度研究，尋求具有代表性的流失征兆，對(duì)人才流失進(jìn)行識(shí)別和警示，采取事先防范措施；在人才流失發(fā)生后及時(shí)采取應(yīng)對(duì)方案，消除或減少人才流失的損害，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 中國(guó)企業(yè) 人力資源管理 人才流失 應(yīng)對(duì)策略

目錄

引言2

1、當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)人才流失的概略情況2

2、應(yīng)對(duì)人才流失已成為企業(yè)人力資源管理的緊迫課題2

二、中國(guó)企業(yè)人力資源管理中人才流失的原因分析3

1、個(gè)人原因3

2、企業(yè)原因3

三、中國(guó)企業(yè)解決人才流失問(wèn)題的對(duì)策5

1、人才流失危機(jī)的事前預(yù)防5

2、人才流失危機(jī)的事中控制6

3、人才流失危機(jī)的事后管理7

四 總結(jié)7

參考文獻(xiàn)8