論文編號:GS2562 論文字數(shù):7061
目 錄
一、現(xiàn)代企業(yè)與公司治理結(jié)構(gòu)狀況 2二、國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)存在的問題 3(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理 3(三) 缺乏一個健全的外部治理機制 4(四)目前國有企業(yè)收入分配制度存在的主要問題 4三、完善國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的對策 5(一)推進股權(quán)多元化改革,實現(xiàn)投資主體多樣化 5(二)對經(jīng)營管理者實施有效激勵和約束 5(三)推行獨立董事制度,健全董事會制度 6(四)國有企業(yè)薪酬改革對策 6四、結(jié)束語 6參考文獻 7致 謝 7國有企業(yè)完善公司管理體制淺議 [摘 要] 改革開放以來,國有企業(yè)在取得豐碩成果的同時,也存在不少問題,包括:科研投入少,產(chǎn)品研發(fā)能力差;企業(yè)治理改革不徹底,組織結(jié)構(gòu)尚待優(yōu)化;過于強調(diào)經(jīng)濟目標,忽視非經(jīng)濟目標;過于依賴制度優(yōu)勢,軟實力發(fā)展不足等。國有企業(yè)的深化改革,要緊緊圍繞有利于促進國有企業(yè)軟實力建設(shè)與發(fā)展這一目標來進行,應(yīng)特別注重以下幾個方面:進一步加強國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng);培育與發(fā)展國有企業(yè)的新型企業(yè)文化;強化國有企業(yè)的社會責任,完善社會責任履行評價機制;加強國有企業(yè)人力資本建設(shè);繼續(xù)推進企業(yè)治理改革,優(yōu)化國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。 [關(guān)鍵詞] 優(yōu)化治理結(jié)構(gòu) 問題 薪酬管理 對策
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