XXXX公司競爭戰略規劃研究

工商管理論文編號:GS206  論文字數:5654,頁數:07

目錄
摘 要 1
引言 3
一、企業內外部環境分析 3
（一）企業外部環境分析 3
1、宏觀經濟、政策、法律環境分析 3
2、產業格局分析 3
（二）企業內外部環境分析 4
1、關鍵實施者的個人價值 5
2、廣泛的社會期望 5
二、公司競爭戰略選擇 5
（一）總成本領先戰略 6
（二）差異化戰略 6
（三）專一化戰略 6
（四）后向一體化戰略 6
（五）剝離戰略 7
三、結論 7
參考文獻 7 

目錄
摘 要 1
引言 3
一、企業內外部環境分析 3
（一）企業外部環境分析 3
1、宏觀經濟、政策、法律環境分析 3
2、產業格局分析 3
（二）企業內外部環境分析 4
1、關鍵實施者的個人價值 5
2、廣泛的社會期望 5
二、公司競爭戰略選擇 5
（一）總成本領先戰略 6
（二）差異化戰略 6
（三）專一化戰略 6
（四）后向一體化戰略 6
（五）剝離戰略 7
三、結論 7
參考文獻 7 

目錄
摘 要 1
引言 3
一、企業內外部環境分析 3
（一）企業外部環境分析 3
1、宏觀經濟、政策、法律環境分析 3
2、產業格局分析 3
（二）企業內外部環境分析 4
1、關鍵實施者的個人價值 5
2、廣泛的社會期望 5
二、公司競爭戰略選擇 5
（一）總成本領先戰略 6
（二）差異化戰略 6
（三）專一化戰略 6
（四）后向一體化戰略 6
（五）剝離戰略 7
三、結論 7
參考文獻 7 

[摘 要]
 當前由于美國次貸危機引發全球金融體系動蕩，全球經濟增長放緩，外向型制造業面臨巨大挑戰。天威公司作為生產、銷售打印機兼容耗材的公司，產品大部分出口，面臨著原材料、勞動力成本不斷上漲，而客戶不斷要求降低產品價格等問題，以及受原裝廠家利用專利進行打壓，假冒偽劣的不正當競爭等因素的影響，企業面臨巨大的生存壓力。面對新的競爭環境、競爭形勢，分析企業內外部環境，結合行業、自身的特點，制定出成本領先戰略、差異化戰略、專一化戰略、后向一體化戰略以及剝離戰略等五種競爭戰略。
[關鍵詞] 兼容耗材  競爭 戰略