美宜佳營銷環境及對策分析

內 容 摘 要

我國零售業市場在經濟增速放緩的情況下仍能大放異彩，不同于傳統的零售業態，連鎖便利店作為新型零售業態，以其優質的經營模式迎合了目前消費者越來越個性化的需求，逐步受到各大年齡段消費者的歡迎。截止到2019年，美宜佳門店數量已經達到16000家，遍布廣東、福建、湖南、江西、湖北、河南、廣西、重慶、安徽九個省市，每天服務顧客超過400多萬人次。對比7-11早期的零售加盟商，美宜佳以其更為符合本土市場的經營模式不斷發展，最后一躍成為中國本土最具特色，最有加盟價值，門店最多的連鎖便利店品牌，可以說，美宜佳模式是符合中國市場特征，其經營模式與理念是行業數一數二的標桿。本文將以美宜佳作為連鎖便利店的代表，通過引言， 美宜佳營銷環境分析、美宜佳營銷存在的問題及對策、結束語、共四部分多維度對美宜佳營銷環境及對策進行分析。

[關鍵詞]：連鎖便利店；營銷環境；市場營銷策略；美宜佳

目       錄

1引言1

2美宜佳營銷環境分析2

2.1外部環境因素分析2

2.1.1宏觀環境2

2.1.2微觀環境4

2.2內部環境因素分析4

2.2.1組織結構4

2.2.2企業文化5

2.2.3資源條件5

2.2.4核心能力分析5

2.3SWOT分析6

2.3.1企業優勢6

2.3.2企業劣勢6

2.3.3企業機遇6

2.3.4企業挑戰7

3美宜佳營銷存在的問題及對策7

3.1美宜佳營銷現狀7

3.2美宜佳營銷存在的問題8

3.3營銷對策8

3.3.1營銷目標8

3.3.2行動方案9

3.3.3行動措施9

3.3.4營銷策略9

3.3.5公共關系與宣傳策略10

3.3.6人員推銷策略10

3.3.7情感營銷策略11

3.3.8會員營銷策略11

3.3.9公司經營戰略選擇11

4結束語12

文獻