員工跳槽現象的分析研究

內 容 摘 要

隨著我國社會主義市場經濟的迅猛發展，促使企業在面臨全新發展機遇的同時也面臨著更加激烈的競爭，其中人才的競爭也是一個重要的方面。人才“跳槽”現象隨著企業發展中而逐漸突顯起來。企業員工的跳槽，既有改革開放歷史背景的作用，也有產業結構變動的影響，更有經濟全球化、信息化的促進。非合理化的員工跳槽無論對個人還是對企業都是一種資源浪費，尤其是企業關鍵核心員工的跳槽給企業造成巨大的損失；同時對于員工個人而言，正確選擇跳槽可能是人生新的起點；盲目地跳槽只能讓自己的職業生涯又陷入一個低谷，浪費了大量的時間和精力。本文以企業員工跳槽為研究對象，在查閱相關文獻資料的基礎上，運用理論與實踐相結合的方法，分析員工離職現象對企業的影響，找出員工離職的原因，并提出相應對策，具有一定的實踐意義。

[關鍵詞]：企業員工；跳槽；市場經濟；研究；實踐

目       錄

1 導論

1.1研究員工跳槽的背景和意義；

1.1.1定義概述

1.1.2研究背景

1.1.3研究的目的和意義

1.2  員工跳槽的分類和特點

   1.2.1 員工跳槽的分類

   1.2.2 員工跳槽的特點

2案例分析——比亞迪深圳股份有限公司

2.1  比亞迪深圳股份有限公司概況

2.2  比亞迪深圳股份有限公司員工跳槽情況

2.2.1 公司人力資源配置狀況 

2.2.2 公司員工跳槽情況

2.2.3 公司員工跳槽特征 

3員工跳槽原因分析

3.1  企業自身缺失

3.1.1 企業內部管理缺失

      3.1.2 企業文化建設缺失

      3.1.3 管理制度的公平缺失

      3.1.4 薪酬體系設計不合理

3.1.5 管理者倫理道德意識淡薄及能力欠缺

      3.1.6 企業基礎設施欠缺

3.2  員工人本意識缺乏

      3.2.1 職業規劃管理缺位

3.2.2 人際關系的影響

      3.2.3 跟風效果影響

      3.2.4 不被認可

3.2.5 缺乏正確的引導

3.3  企業誠信的缺失

3.3.1 支付勞動報酬不誠實

3.3.2 未履行雇傭承諾

3.4  社會環境因素的影響

4 正確處理企業員工跳槽問題的建議 

4.1  企業自身建設

4.1.1 加強企業文化建設

4.1.2 建立科學的薪酬制度

4.1.3 完善企業責權制度

4.2  樹立人本管理意識 

4.2.1 強調以人為本的企業管理文化 

4.2.2 健全職業生涯機制,促進員工全面發展

4.2.3 提倡創新的管理新模式

4.3  完善企業誠信管理

4.3.1重視職業道德建設

4.3.2 增強管理者道德,提高管理能力 

4.3.3 樹立正確價值觀,加強員工職業道德建設

結束語 

文獻