國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機(jī)制研究

國有企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機(jī)制 

內(nèi) 容 摘 要

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和良性發(fā)展對我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開發(fā)深入進(jìn)行起著巨大的作用。在現(xiàn)代企業(yè)中，經(jīng)營者成為企業(yè)最稀缺的資源，其行為成為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的關(guān)鍵。最近幾年，我國國有企業(yè)改革實踐表明，經(jīng)營者激勵機(jī)制有了很大發(fā)展，激勵的方式也越來越多，但由于約束機(jī)制不健全，一些國有企業(yè)經(jīng)營者失去約束而滑向腐敗的深淵，造成國有資產(chǎn)大量流失。因此，對經(jīng)營者約束機(jī)制的研究就顯得十分重要。

本文首先介紹了國內(nèi)外有關(guān)激勵約束理論、經(jīng)營者激勵約束理論以及國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束理論的發(fā)展，并對以上理論進(jìn)行簡要評述。然后，實證分析我國當(dāng)前國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機(jī)制現(xiàn)狀、存在的主要問題。在目前階段，對國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機(jī)制設(shè)計，應(yīng)根據(jù)我國國情，借鑒國外先進(jìn)的理論和豐富的實踐經(jīng)驗，制定適合我國國情、符合建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求的國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機(jī)制。

 [關(guān)鍵詞]：國有企業(yè)，經(jīng)營者，激勵與約束機(jī)制

目  錄

第1章 緒論3

1.1研究背景3

1.2論文的目的和意義3

第2章 國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機(jī)制的基本概念5

2.1管理學(xué)中的激勵理論5

2.11激勵的內(nèi)容理論5

2.12激勵的過程理論7

2.13國有企業(yè)激勵機(jī)制的內(nèi)涵8

2.2公司法人治理結(jié)構(gòu)8

2.21股東會與董事會9

2.22監(jiān)事會和經(jīng)理層9

2.23公司制企業(yè)的外部治理10

第3章 國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機(jī)制的現(xiàn)狀和存在的問題11

3.1國內(nèi)現(xiàn)狀11

3.2國外現(xiàn)狀12

3.21美英治理模式與經(jīng)營者激勵約束12

3.22德日治理模式與經(jīng)營者激勵約束12

3.3國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營者激勵約束現(xiàn)狀比較啟示13

3.31經(jīng)營者激勵約束的環(huán)境比較13

3.32激勵機(jī)制比較14

3.33約束機(jī)制的比較14

第4章 建立有效的國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機(jī)制的建議16

4.1建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬制度16

4.11引入多元化的薪酬制度16

4.12控制經(jīng)營者過度“在職消費”之類的隱性收入17

4.13建立有效的經(jīng)營業(yè)績考核體系18

4.2建立國有企業(yè)經(jīng)營者的有效約束機(jī)制19

4.21規(guī)范法律治理結(jié)構(gòu)19

4.22建立責(zé)任明確到人的監(jiān)督約束機(jī)制19

4.23增強(qiáng)市場機(jī)制約束的有效性20

第5章 結(jié)論20

致謝21

文獻(xiàn)