員工“跳槽”現(xiàn)象分析研究

內(nèi) 容 摘 要

經(jīng)濟(jì)騰飛之下，企業(yè)如同雨后春筍一樣膨脹夸張。作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，人才的去留一直都是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。但是，現(xiàn)今社會(huì)人才的地位突出，其對(duì)公司的選擇也具有多樣性。優(yōu)質(zhì)人才跳槽的現(xiàn)象基本上是一個(gè)常態(tài)。跳槽是企業(yè)人才流動(dòng)的一個(gè)方向，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的問(wèn)題和影響。本文以富士康公司為例，通過(guò)文獻(xiàn)查閱法，定性分析法和調(diào)查法多種方法了解富士康公司員工跳槽的現(xiàn)狀和原因，最后提出了解決企業(yè)員工跳槽問(wèn)題的對(duì)策，以期對(duì)企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略有所幫助。

[關(guān)鍵詞]：跳槽；問(wèn)題；原因；對(duì)策

目       錄

前  言1

第一章  “跳槽”相關(guān)概述4

1.1研究的背景4

1.2跳槽相關(guān)的概念4

1.2.1跳槽的概念4

1.2.2員工流動(dòng)的定義4

1.2.3員工跳槽的特征5

第二章   富士康企業(yè)員工流失現(xiàn)狀分析6

2.1富士康企業(yè)概括6

2.2員工流失現(xiàn)狀6

2.3員工跳槽帶來(lái)的問(wèn)題及影響9

2.3.1重要崗位人員離職給企業(yè)帶來(lái)重大損失9

2.3.2頻繁的人員變動(dòng)影響企業(yè)正常工作9

2.3.3增加人員成本9

2.3.4破壞企業(yè)的凝聚力10

第三章 企業(yè)員工跳槽原因分析11

3.1待遇問(wèn)題11

3.2發(fā)展空間問(wèn)題11

3.3企業(yè)文化欠缺12

3.4工作壓力大12

第四章  緩解富士康跳槽的對(duì)策13

4.1建立完善的薪酬福利體系13

4.2采用正確的激勵(lì)措施13

4.3提供充足的發(fā)展空間14

4.4緩解員工的工作壓力14

4.5創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化15

結(jié)  論16

文獻(xiàn)