淺談企業員工跳槽現象的原因及對策分析

內 容 摘 要

本文主要內容是通過網上相關數據收集分析，以及結合本人身邊朋友同事包括本人研究分析企業員工“跳槽”的原因以及對策，從而我調查了解到企業人力資源管理制度和企業文化、薪酬福利以及激勵機制等等方面對員工“跳槽”現象發生影響巨大。所以希望所有員工“跳槽”現象嚴重的企業，能根據本文研究分析出的員工“跳槽”的原因及對策，對企業自身的用人制度，企業文化，薪酬和激勵機制等多方面都加以改進，不斷完善，采用合適的對策解決員工“跳槽”問題。希望本篇文章能對企業管理制度以及企業各種促使員工“跳槽”問題的解決和完善有所幫助。

關健詞：員工跳槽；原因分析；解決對策

目       錄

1. 企業員工“跳槽”現狀6

2. 企業員工“跳槽”對企業的影響6

2.1員工“跳槽”對企業經營及管理的影響7

2.2員工“跳槽”對在職員工心理的影響7

2.3員工“跳槽”會給企業造成的經濟損失影響和造成優秀人才流失或客戶流失7

3. 企業員工跳槽原因分析8

3.1社會環境的因素8

3.2企業管理因素8

3.2.1管理以及晉升制度8

3.2.2薪酬和福利9

3.2.3管理者的優劣和職場環境9

3.3員工個人因素9

3.3.1追求個人發展空間9

3.3.2工作的圍城問題10

3.3.3企業員工得不到相應的認同10

3.4其他方面的原因10

4. 企業員工跳槽的管理對策11

4.1加強完善企業管理制度11

4.1.1完善用人機制11

4.1.2規范勞動用工管理11

4.1.3建立完善培訓體系11

4.1.4協助員工開展職業生涯規劃12

4.2建立合理薪酬福利機制,激勵機制12

4.3建立員工跳槽的應對管理機制減少人員流失對企業的影響12

4.3.1進行合理的人才儲備12

4.3.2與員工簽訂保密協議和競爭禁止協議13

4.3.3與離職員工好聚好散13

4.4重視企業文化建設加強凝聚力13

4.5企業要有明確的戰略發展目標14

5. 結論14

文獻