淺析人力資源外包的問題與對策

摘 要

在知識經(jīng)濟發(fā)展的時代里，企業(yè)之間盈利方式發(fā)生了重要的突破。向前發(fā)展的高新技術促使企業(yè)之間的競爭演變?yōu)樗俣群蜁r間的競爭。在現(xiàn)實的驅動下，相當多的企業(yè)開始把沒有競爭優(yōu)勢業(yè)務和不是公司追求的核心競爭力工作項目“外包”給在本方面更專業(yè)的企業(yè)來達到減少投入成本的同時獲取企業(yè)高收益的目的，就催進了人力資源外包模式的誕生并逐漸風靡起來。人力資源外包這種新型盈利模式的到了企業(yè)的青睞，是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新突破點。伴隨著該行業(yè)在其中的運用就發(fā)現(xiàn)了的問題，這些問題也是行業(yè)快速發(fā)展的攔路石。本文從分析我國人力資源外包行業(yè)的現(xiàn)實狀況和問題產(chǎn)生入手，再探尋企業(yè)實施人力資源外包的風險對策，以期望促進我國企業(yè)進行人力資源外包實施并提供借鑒。

[關鍵詞]：人力資源；外包服務；對策研究

目       錄

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 選題目的2

1.3. 研究方法和目的2

2. 我國人力資源外包現(xiàn)狀3

2.1. 人力資源概念未成為企業(yè)的關注點3

2.2. 人力資源規(guī)劃存在的問題3

3. 在中國的人力資源外包問題的原因分析4

3.1. 人力資源外包存在的問題及分析4

3.1.1. 企業(yè)自身能力約束的風險4

3.1.2. 外包成本的錯誤估計問題4

3.1.3. 外包服務商選擇方面的問題5

3.1.4. 企業(yè)文化沖突的問題5

3.1.5. 信息安全及經(jīng)營安全的問題6

3.1.6. 員工流失與抵制的問題6

3.1.7. 對外包供應商的服務流程缺乏監(jiān)督7

4. 關于解決我國人力資源外包問題對策7

4.1. 加強風險防范，建立外包風險的預警機制7

4.2. 謹慎與外包供應商合作，強化溝通8

4.3. 加強雙方文化整合，即時反饋、及時溝通8

4.4. 加強外包監(jiān)督，保證外包質量9

4.5. 政府部門健全相關法律，建立規(guī)范的資格認證和許可制度10

5. 結論10

文獻