員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

一項關于“跳槽”的專業調查顯示：參加工作以來，跳過一到兩次槽的被訪者占調查人數總數的46.5%，跳槽3到5次的占43.7%，少數被訪者（9.8%）跳槽超過6次以上；且近2/3的被訪者表示：如果有可能，還會繼續跳槽。由此可見，現代人多次變換工作已是大勢所趨。在當今迅猛發展的國際競爭中，人才競爭已成為主題。競爭就是市場意識，意明務實，才能制造更大的經濟效益。在飛速發展的市場經濟條件下，是誰選擇了跳槽？就IT行業為例，多數IT企業要求員工有比較認真的態度和良好的心態，解壓的能力要足夠的強。其中大部分的人是由于壓力太大而選擇離開，薪資待遇不好選擇離職的也比較多，也要占到一半以上。并且年輕人這個群體，普遍的思想和心理不夠成熟。本文通過對年輕員工跳槽原因進行綜合的分析，提出了一些相應的對策，從而使企業員工流動狀況得到有效的控制。

【關鍵詞】跳槽；跳槽現象；對策

目錄

員工“跳槽”現象分析研究3

一、企業員工跳槽現狀5

二、企業員工跳槽原因分析6

（一）宏觀環境因素6

（二）企業管理因素6

（三）員工個人因素7

三、企業員工跳槽的管理對策8

（一）建立剛性管理制度8

（二）建立合理薪酬機制8

（三）建立健全激勵制度9

（四）建立完善培訓體系9

（五）建立員工跳槽的應急管理機制9

四、總結10

文獻