企業(yè)員工“跳槽”現(xiàn)象原因分析

內(nèi) 容 摘 要

摘要：我國(guó)在改革開放的浪潮中順勢(shì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)前景可謂大好。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，現(xiàn)代人的思維方式也更趨于現(xiàn)實(shí)，企業(yè)員工很少選擇終身服務(wù)的企業(yè)，多方面的原因致使社會(huì)出現(xiàn)了跳槽熱的現(xiàn)象。本文通過對(duì)企業(yè)年輕員工跳槽原因進(jìn)行綜合分析，提出了一些個(gè)人的建議，希望這種努力是一種有益的嘗試，可以使企業(yè)員工流動(dòng)狀況得到有效的控制。

[關(guān)鍵詞]：企業(yè)員工；跳槽現(xiàn)象；對(duì)策 目       錄

1．企業(yè)員工跳槽的定義和特點(diǎn) 1

1.1企業(yè)員工跳槽定義概述 2

1.2企業(yè)員工跳槽的分類2

1.2.1按工種分為：管理層員工和生產(chǎn)線員工 3

1.2.2按文化程度分：腦力勞動(dòng)員工和體力勞動(dòng)員工3

1.3跳槽現(xiàn)象給企業(yè)帶來的影響2

1.3.1影響企業(yè)其他員工的心理和整體的工作氣氛3

1.3.2人才流失影響企業(yè)的整體工作進(jìn)度3

1.3.3在經(jīng)濟(jì)上也給企業(yè)造成損失3

2. 企業(yè)中員工跳槽現(xiàn)象的原因分析4

2.1對(duì)現(xiàn)有工資待遇不滿受更高薪資的誘惑4

2.2沒有發(fā)展提升的空間和機(jī)會(huì)4

2.3工作環(huán)境的不順心和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系僵持5

2.4渴望通過 “跳槽”實(shí)現(xiàn)自己期望的人生價(jià)值5

2.5新生代的企業(yè)員工沒有生存壓力5

3.企業(yè)員工跳槽現(xiàn)象的對(duì)應(yīng)對(duì)策6

3.1按照最新的勞動(dòng)法給員工最好的薪資待遇6

3.2分享企業(yè)發(fā)展前景讓員工看到企業(yè)和自己的未來7

3.3尊重企業(yè)員工的創(chuàng)造價(jià)值和人格8

3.4建立員工跳槽的應(yīng)急管理機(jī)制9

3.5建立完善培訓(xùn)體系10

3.6建立一個(gè)合理的福利體系10

結(jié)論11

文獻(xiàn)