中小企業薪酬管理問題研究

內 容 摘 要

我國民營企業若想長久發展壯大，要在各種所有制體系中確定生產要素的平等性利用。這不僅能為國民經濟的發展提供了政策支持，而且能為公民就業和經濟體制改革作出巨大貢獻。在當前經濟形勢下，民營企業的穩定發展已成為我國經濟發展不可或缺的經濟。國民經濟的的發展，為公民就業和財政收入提供了源泉。但是，隨著民營企業的飛快發展，也難免存在諸多瓶頸。比如，民營企業的人才流失率偏高，企業壽命也很短，平均只有2.9年。原因是許多民營企業的規模偏小，行業競爭力不足，企業管理沒有制度規范等，尤其是沒有適合的薪酬管理制度作為支撐，這導致諸多中小企業最終以破產告終。很多企業對薪酬制度的認識不充分，沒有適當的薪酬制度。薪酬制度是員工鼓勵機制的重要組成部分。薪酬制度是否合理直接關系到企業的發展高度。同時，中小企業的主要矛盾是企業和員工的切身利益。那么中小企業發展的迫切任務是急需建立一套適合其自身發展的、科學合理的薪酬體系。在我國中小企業發展的大環境下，完善了薪酬的管理體制。研究中小企業的薪酬制度有著重要的現實意義。本文以A公司為例，進行了關于薪酬管理的研究。

[關鍵詞]：民營企業  薪酬管理  研究

目       錄

引言1

1 中小企業薪酬管理相關概述2

1.1企業薪酬概念及構成2

1.1.1薪酬概念2

1.1.2薪酬構成2

1.2中小企業薪酬管理研究作用和意義3

1.2.1薪酬管理決定著人力資源的合理配置與使用3

1.2.2薪酬管理直接決定著勞動效率3

1.2.3薪酬管理直接關系到社會的穩定4

2 目前A公司業務類人員薪酬管理現狀5

2.1 A公司5

2.2 A公司的組織機構5

2.3 A公司薪酬管理現狀分析6

2.3.1薪酬發放混亂8

2.3.2員工作風散漫8

2.3.3技術人員離職率較高，挽留高技術人才困難8

3 A公司業務類人員薪酬管理存在的問題10

3.1公司薪酬結構存在缺陷10

3.2薪酬管理制定缺乏公平11

3.3缺乏完善的薪酬體系制度11

3.4薪酬制度不透明且福利體系不完善12

4 A公司業務類人員薪酬管理的完善對策14

4.1調整薪酬結構14

4.2完善薪酬制度的公平性15

4.3完善績效薪酬體系設計16

4.4薪酬制度實現透明化并制定有彈性、可選擇的福利制度17

5 結束語18

文獻