中小企業薪酬管理管理問題研究

內 容 摘 要

目前，全球經濟在不斷發展，市場競爭波濤洶涌，異常激烈，如何立足于市場，是所有中小企業需要面臨的難題。中小企業的發展依靠很多因素，其中一個核心力量，便是人才了。人才對于一個企業的發展至關重要，沒有人才的企業，就是等待死亡。可是目前中小企業所面臨的困境是，他們本身規模小、各種機制不夠完善，較很多大企業相比，優勢性極低，所以留住人才是中小企業目前迫切需要解決的難題。想要留住人才，首先要解決的就是建立良好的薪酬管理制度，是為留住人才創造良好的背景。所以，本文就中小企業管理問題的現狀、存在的問題及其原因等，為中小企業薪酬管理制度提出建議，希望能解決中小企業薪酬管理問題。

[關鍵詞]：中小企業；薪酬；現狀；問題

目       錄

1引言1

2中小企業薪酬管理現狀1

2.1員工薪酬滿意度低1

2.2員工薪酬公平感低2

2.3企業對員工激勵措施很少3

3中小企業薪酬管理存在的問題3

3.1薪酬管理模式較為落后3

3.2薪酬制度對于員工缺乏公平4

3.3薪酬方案對員工激勵作用不足5

3.4薪酬管理忽視非經濟報酬的作用6

4建議6

4.1建立健全中小企業薪酬管理制度6

4.2保持薪酬的公平性6

4.3構建合理與科學的薪酬管理體系 7

4.4有效利用非經濟性報酬來實現激勵作用8

5結論9

文獻