珠海IT軟件行業人才的流動與對策

論文編號:GS348  論文字數:7628,頁數:08

摘要

 在21世紀的今天，IT產業已經成為改變人們生活方式的主導產業，它推動了能源、交通、原材料等其他相關產業的發展。IT企業之間的競爭已不僅僅是技術、資本和管理手段的競爭，更根本的是企業之間關鍵技術人才的競爭。IT產業的本質特征是專門從事知識的生產或以知識的生產為主,這種特征決定了IT產業對人力資本具有強烈的依賴性。
 在軟件產業蓬勃發展的今天，珠海IT軟件企業還存在很多不如人意的地方，如：競爭力水平低、基礎研究能力差、缺乏核心技術，出口能力的獲利年能力低等差距，其主要原因之一就是IT產業所急需的有核心技術研發能力的人才極度匱乏，而且流動率非常高。解決員工的流失問題已經成為珠海IT軟件企業各人力資源部門當務之急。
 本文從員工流動率的概念入手，分析了員工流動率對珠海IT軟件企業的影響，并分析了影響珠海IT軟件企業員工流動的相關因素，有針對性地提出了降低珠海IT軟件企業員工流動率的對策，并給合珠海金山軟件公司典型案例分析，對珠海IT軟件企業如何降低員工流動率具有一定的借鑒作用。
關鍵詞：珠海IT軟件企業 人才流動 因素 對策

目錄

一、員工流動對珠海IT軟件業的影響 1
(一)員工流動率的概念 1
(二)珠海IT軟件業發展現狀 1
(三)員工高流動率對珠海IT軟件企業發展的影響 1
二、影響珠海IT軟件企業員工流動的因素分析 2
(一)周邊城市的競爭 2
(二)員工相互攀比造成的壓力 2
(三)IT企業互挖墻腳 2
(四)IT企業發展前景的影響 2
(五)企業管理水平和文化的影響 2
(六)企業薪酬水平的影響 2
(七)員工對工作的預期 2
三、降低珠海IT軟件企業員工流動率的對策 2
(一)完善珠海IT行業環境 2
(二)建立高效的人才競爭機制 3
(三)充分利用招聘擇才機會 3
(四)提高管理人員水平 3
(五)建立良好的團隊氣氛 3
(六)提高薪酬水平和完善各種福利制度 4
(七)構建IT人員職業發展通道 4
四、案例分析:珠海金山軟件公司如何降低員工流失率 4
五、結論 5
參考文獻  6