管理人員選撥與培訓存在的問題及對策分析

內 容 摘 要

本文對管理人才的選拔，培養存在的問題及對策進行了論證分析，著重從企業管理角度，提出做好管理人才的選拔，培養工作的看法和思路。在管理人才培養方面，從提高培養意識和注重能力提升層面談了管理人才培養工作的重要性和理由， 對人才的培訓提出了越來越高的要求。這是關系到企業組織生存和發展的項根本性的戰略任務;在人才選拔方面，從選拔人才的原則，選拔評估要素和選拔的方法，途徑層面又闡述了個人的觀點，力圖對人才培養選拔工作的開展起到一定的促進作用。文章最后指出;企業管理人才在社會經濟發展中占有十分重要的地位，作為一個企業，必須充分發揮管理人才的作用，調動企業管理人才的積極性，促進企業快速持續發展。 

[關鍵詞]：管理; 培訓; 選拔; 對策

目       錄

摘要.......................................................................3 

1管理人員的選拔 ...........................................................4

1.1管理人員選拔的依據 .................................................4

1.1.1管理職位本身的要求..............................................4

1.1.2管理人員應具備的素質和能力.. ...................................5

1.2選拔管理人員的來源 .................................................6

1.2.1外部招聘的優勢和劣勢分析外部招聘的優勢體現在以下方面: ..........6

1.2.2外部招聘存在的劣勢體現在以下方面: ..............................6

1.2.3內部選拔的優勢和劣勢分析內部選拔的優勢體現在以下方面: ..........7

1.2.4企業在選擇外部招聘和內部提升管理人員時應遵循的幾個原則: ........7

1.2.5舉例分析 .......................................................8

1.3管理人員測試的評價中心技術 .........................................9

2管理人員的考評 .........................................................9 

2.1管理人員考評的內容 .................................................9

2.1.1德 .............................................................9

2.1.2能 .............................................................9

2.1.3勤 .............................................................10

2.1.4績 .............................................................10

2.2管理人員考評的方法 .................................................10

2.2.1目標管理法 .....................................................10

2.2.2評分表法........................................................10

2.2.3配對比較法......................................................10

3管理人員的培訓存在的問題 ...............................................11

3.1認為人才留不住 .....................................................11

3.2認為培訓是一種福利 .................................................11

3.3培訓的目的不明確 ...................................................11

3.4培訓方式不合理 .....................................................11

3.5缺少系統培訓管理機制 ...............................................11

4管理人員培訓問題的對策 .................................................11

4.1提高培養意識，強化管理人才培養機制建設 .............................11

4.2突出培養重點，注重管理人才綜合能力提升 .............................12

4.3建立企業人才培養機制應注意的問題 ...................................12

4.4培養人才企業要做到的兩個問題 .......................................12

5管理人員培訓模式........................................................12

5.1職業模擬培訓模式 ...................................................12

5.2職務輪換培訓模式 ...................................................13

5.3管理人員培訓的特點 .................................................13

5.4管理人員培訓的內容 .................................................13

5.5管理人員的培訓方法..............................................,...14

文獻