淺析企業(yè)人才管理運用的現(xiàn)狀—以通用公司為例

摘 要

企業(yè)人力資源管理系企業(yè)的命脈，關(guān)系著企業(yè)的長足發(fā)展。在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，加強企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃具有重要的意義。本文在人力資源管理基本概念的基礎(chǔ)上，概述了人力資源管理的含義和人力資源與人力資源管理的差異點，并介紹通用電氣的基本情況，通用電氣中的人力資源管理的現(xiàn)狀，并指出其中的不足之處，通過不足，提出通用電氣人力資源管理的改進(jìn)及完善措施，最后提出建立完善的人力資源管理機制、注重企業(yè)文化建設(shè)、建立完善的績效考核制度、建立科學(xué)的人才隊伍建設(shè)制度的措施。

[關(guān)鍵詞]：人力資源管理；通用公司；企業(yè)管理

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1. 引言1

1.1. 選題依據(jù)1

1.2. 選題意義1

1.3. 研究方法和目的2

2. 有關(guān)人力資源管理的理論概述2

2.1. 人力資源管理的概念3

2.2. 人力資源與人力資源管理的差異點3

3. 人力資源管理現(xiàn)狀分析4

3.1. 通用電氣的基本情況概述4

3.2. 通用電氣中的人力資源管理5

3.2.1. 建設(shè)長期穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)層6

3.2.2. 培育以“誠信”為核心的企業(yè)文化6

3.2.3. 打造學(xué)習(xí)型公司6

3.3. 通用電氣人力資源管理的不足之處6

3.3.1. 企業(yè)人力資源管理機制落后7

3.3.2. 缺乏良好的企業(yè)文化建設(shè)7

3.3.3. 績效考核不完善7

3.3.4. 缺乏科學(xué)系統(tǒng)的人才隊伍建設(shè)8

4. 通用電氣人力資源管理的改進(jìn)及完善措施8

4.1. 建立完善的人力資源管理機制8

4.1.1. 營造以人為本的管理理念8

4.1.2. 優(yōu)化培訓(xùn)和選拔制度9

4.2. 注重企業(yè)文化建設(shè)9

4.3. 建立完善的績效考核制度10

4.4. 建立科學(xué)的人才隊伍建設(shè)制度10

5. 結(jié)論11

文獻(xiàn)