員工“跳槽”現象的原因及對策

內 容 摘 要

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，我國中小企業面臨著各種競爭，在激烈的競爭中，企業員工的跳槽現象顯得尤為嚴重�，F如今的社會狀況就是員工頻繁跳槽，使企業不斷流失人才的同時，也給企業和個人造成了不可避免的損失。本文就這一社會普遍現象初步分析企業員工跳槽的原因、類型，就員工跳槽對企業和個人造成的各種影響提出針對性的解決措施與對策，企業要保證在公平公正的基礎上選拔人才，建立科學有效的薪酬管理制度等，在企業擁有的各項完善制度下，使企業得到更好的發展，才能吸引和挽留住更多地人才。

[關鍵詞]：員工；跳槽；原因分析；影響；對策

目       錄

1 導論3

1.1員工跳槽的現狀3

1.1.1普通員工的跳槽3

1.1.2管理層員工和技術型關鍵員工的跳槽3

1.2員工跳槽的去向4

2 員工跳槽的原因和類型5

2.1員工跳槽的個人原因5

2.2員工跳槽的企業原因6

2.3員工跳槽的社會原因6

2.4員工跳槽的類型6

3 員工跳槽造成的影響8

3.1員工跳槽對企業造成的影響8

3.1.1對企業造成的直接損失8

3.1.2對企業造成的間接損失8

3.2員工跳槽對個人造成的影響9

4 企業解決員工跳槽的對策10

4.1企業要有公平公正原則10

4.2建立科學的薪酬制度10

4.2.1薪酬管理遵循的原則11

4.2.2薪酬的結構11

4.2.3薪酬的確定11

4.3管理者與員工有效的信息溝通11

4.4完善的員工發展通道12

4.5對員工實施有效的激勵制度12

4.6加強員工道德建設13

4.7建立良好的企業文化氛圍13

5 結論與建議14

3.1 結論14

3.2 建議14