員工跳槽現象分析研究

（員工跳槽現象分析研究）

內 容 摘 要

自從改革開放，我國的經濟突飛猛進。在社會高速發展的今天，跳槽已經變成了一種非常普遍的現象。對于企業員工的流動，在一定程度上也是積極的，是實現工作目標的一種重要手段。但是現如今，中國企業中的跳槽現象卻是越來越嚴重。為何會如此頻繁呢?會產生什么影響？如何有效解決人才流失，這是每個企業都努力思考的問題。對此進行深入探究，具體闡述人才流失發生的原因，并同時提出解決問題的相應措施及對策。

研究當中發現現代企業中薪酬待遇是影響企業員工跳槽的最直接的原因，建立科學有效的薪酬激勵體制才能夠讓員工發 揮出最佳的潛能，為企業創造更大的價值。

[關鍵詞]：跳槽；現象；成因；對策；薪酬本質

目       錄

1 引言-------------------------------------------------------------4

2 企業中“跳槽”現象及其影響---------------------------------------4

2.1跳槽現象分析----------------------------------------------------4

2.2跳槽現象給企業帶來的影響----------------------------------------4

2.2.1 對其它員工的影響---------------------------------------------4

2.2.2 產生的連帶影響-----------------------------------------------4

2.2.3 對經濟方面的影響---------------------------------------------5

3 薪酬待遇是導致中小企業員工跳槽的重要因素-------------------------5

3.1薪酬的概念及對企業的意義----------------------------------------5

3.1.1薪酬的概念界定------------------------------------------------5

3.1.2薪酬對企業的意義----------------------------------------------5

3.2中小企業薪酬待遇的現狀分析--------------------------------------5

3.2.1薪酬待遇及制度尚不完善----------------------------------------5

3.2.2薪酬結構的失衡------------------------------------------------5

3.2.3缺乏對市場競爭性的思考----------------------------------------6

3.3薪酬待遇與企業員工跳槽現象--------------------------------------6

3.3.1薪酬是吸引和留住企業員工的重要手段----------------------------6

3.3.2薪酬調整不能等到員工跳槽之后----------------------------------6

3.3.3導致企業員工離職的薪酬因素------------------------------------6

4建立完善的薪酬待遇制度的思考--------------------------------------6

4.1企業在薪酬設計時應遵循的原則------------------------------------6

4.1.1戰略導向原則--------------------------------------------------7

4.1.2經濟性原則----------------------------------------------------7

4.1.3體現員工價值原則----------------------------------------------7

4.1.4公平性原則----------------------------------------------------7

4.1.5合法原則------------------------------------------------------7

4.1.6效率優先原則--------------------------------------------------7

4.2有效的薪酬待遇能夠起到激勵作用----------------------------------7

4.2.1構建合理和科學的薪酬體系--------------------------------------7

4.2.2注意薪酬支付的技巧--------------------------------------------7

4.2.3薪酬待遇制度應做到透明和公開----------------------------------8

4.2.4做好薪資水平的市場調查----------------------------------------8

5 企業員工“跳槽”的原因--------------------------------------------8

5.1社會因素--------------------------------------------------------8

5.2經濟因素--------------------------------------------------------8

5.3文化影響--------------------------------------------------------9

5.4員工自身的因素--------------------------------------------------9

6 “跳槽”的應對策略和預防措施-------------------------------------9

6.1“跳槽”的應對策略----------------------------------------------9

6.1.1 理性看待-----------------------------------------------------9

6.1.2 合法規范管理-------------------------------------------------9

6.1.3 情感關懷----------------------------------------------------10

6.2 預防員工“跳槽”的措施----------------------------------------10

6.2.1 簽訂保密協議------------------------------------------------10

6.2.2 薪資體系優化------------------------------------------------10

6.2.3 文化、環境塑造----------------------------------------------10

6.2.4 職業規劃優化------------------------------------------------10

6.2.5 福利體系打造------------------------------------------------10

7 結論------------------------------------------------------------11