國有企業經營者激勵約束機制的探討

內 容 摘 要

隨著國有企業改革的不斷深化，企業經營者對企業發展起著至關重要的作用。如何建立國有企業經營者激勵與約束機制，對企業人才戰略發展及經營發展具有重大影響。     本文主要從四個部分闡述，第一部分是國有企業市場化發展的過程中，經營管理者面臨的薪酬收入與市場不匹配、管理權限沒有有效監督等情況。第二部分是經營者激勵約束機制缺位，導致人才外流、國有資產流失。完善經營者激勵和約束機制勢在必行，也刻不容緩。第三部分以“三項制度改革”、建立健全行政內控體系及完善紀檢監察體系等方面為抓手，形成行之有效的激勵與約束并行的雙向交叉機制。第四部分是有效的激勵約束機制，為培養和造就優秀的國有企業管理者，為國有企業進一步深化改革夯實了基礎。

[關鍵詞]：國企 經營者 激勵 約束

目       錄

1.國有企業的地位…………………………………………………………3

2.經營者在國企中的重要性………………………………………………3

3.國企經營者存在的問題…………………………………………………4

3.1缺乏企業發展長遠規劃………………………………………… 4

3.2缺乏科學民主的決策意識……………………………………… 4

3.3監督機制不健全，不能發揮作用……………………………… 4

3.4收入分配不合理，經營者心理失衡…………………………… 5

3.5業務管理水平低，經營能力不足……………………………… 5

3.6不廉潔，以權謀私，違法亂紀………………………………… 5

4.經營者激勵約束機制意義………………………………………………5

4.1加快建立職業經理人制度……………………………………… 5

4.2完善內外部約束治理機制……………………………………… 6

4.3解決監督與約束薄弱問題……………………………………… 6

4.4調動國企經營者積極性………………………………………… 7

5.對國企經營者進行激勵約束的建議……………………………………8

5.1深化國企改革，健全內控體系………………………………… 8

5.2構建經營者薪酬激勵機制……………………………………… 8

5.3注重知識積累，培養經營人才………………………………… 9

5.4加強思想建設，筑牢思想底線………………………………… 9

6.總結………………………………………………………………………9