員工“跳槽”現象分析研究

內 容 摘 要

隨著生產產業鏈的不斷進步和更新，企業的思想意識已經從“物質生產資料是企業發展的基本保證”轉變為“人才力量是企業競爭的關鍵因素”。對與一項關于“跳槽”的專業調查顯示:年輕人進入職場以來，46.5% 的被調查者跳過一兩次，43.7% 的被調查者跳過三到五次，9.8% 的被調查者跳過六次以上，將近三分之二的被調查者說如果可能的話他們會再跳一次。“自由擇業”,“職業變換”是現代社會的重要特點之一，改革開放以來 ,隨著社會主義市場經濟的逐步建立 ,“跳槽”作為職業變換的代名詞非常時髦地被頻繁使用著 ,它已不再象計劃經濟條件下那樣令人望而生畏 ,而成了人們勇敢面對競爭的象征和選擇理想職業的有效途徑可以看出，現代人換工作多次是大勢所趨。 在當今快速發展的國際競爭中，人才競爭已經成為主題。 競爭是市場意識、務實意識的特點以此來創造更大的經濟效益。 在快速發展的市場經濟中，誰是最容易選擇跳槽的呢？ 以新媒體行業為例。 大多數新媒體公司要求他們的員工更加認真和謹慎和擁有良好抗壓的心態，解壓和自我調節的能力要足夠的強。這其中大部分的人是由于自身和公司給與的壓力太大而選擇離開，薪水和福利縱然不是離職的唯一原因，但也占了一半以上。 而青年在這一群體中，大部分一般心態和心理成熟穩定性不夠。

本文從企業和員工不同的角度去分析研究，不同于其他論文只從企業角度去研究或者單方面研究員工的心理。并深入研究的員工跳槽對企業的影響和員工為何離職的心理活動，并把員工分成幾種不同的類型。

目前由于大多數企業存在著規模較小，薪酬福利又較低，既缺乏科學的人力資源管理又缺少應有的福利保障，企業文化缺失以及管理層質素較低等一系列問題，造成企業員工頻繁跳槽，企業形象受損嚴重。本篇文章以企業員工跳槽為主要研究對象，查閱整理收集相關調查以及文獻作品，運用理論知識和身邊案例分析員工跳槽主要原因以及企業對策和整改辦法。

[關鍵詞]：員工跳槽 企業員工 

目       錄

1.導論

1.1研究的背景和意義 

1.1.1研究的背景

1.1.2研究的目的和意義 

1.1.2.1 企業員工跳槽定義概述

1.1.2.2 企業員工跳槽的分類

1.1.2.3 集體跳槽和個人跳槽對企業的影響

2.如何降低員工的跳槽率

3.研究的思路和方法